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혁신전략팀
분권지원팀
지방혁신관리팀
지역경제팀
자치행정팀
균형발전팀
자치제도팀
참여여성팀
지방공무원제도팀
지적팀
주민제도팀
□ 지방재정기획관
재정정책팀
교부세팀
□ 지방세제관
지방세제도팀
지방세정팀
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전자정부 관련
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행정개혁론, 김번웅 외저, 법문사(1997)
정부조직구조연구, 한국행정학회, 대영문화사(1999)
새 정부의 혁신의 전략과 과제, 박동서,법문사( 2001)
한국행정의 과제와 개혁, 한영환, 아세아문화사(1998)
조직의 혁신, 김만기, 대영문화사,1998
현대조
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정부개혁을 이룩해야 하는 것이다.
*참고문헌
(단행본)
정부조직의 혁신, 김만기, 대영문화사,1998
현대조직관리, 유종해, 박영사,2002
새 정부의 정부형태와 정부조직, 강신택외 1명, 장원출판사,1993
지방자치와 인사행정의 과제, 김복규, 부산대
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혁신이 이루어지게 된다면 빠른 시간에 혁신이 정착될 수 있을 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 정부혁신
1) 정부혁신 주요 성과
2) 정부혁신에 대한 평가
3) 행정자치부 - 팀제란?
4) 팀제 도입 효과
5) 성과관리시스템이란
6)
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조직의 특징
(3)팀제의 유형
행정자치부의 팀제 운용실태
(1)팀제 도입배경 및 목적
(2)팀제 조직구조
(가)행정자치부 팀제의 유형
(나)행정자치부 팀 내부 운영 유형
(다)행정자치부 조직도
(라)행정자치부 팀제의 운영방향
(마)
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행정의 존재 맥락의 변화
2. 지방정부 혁신을 위한 새로운 패러다임
Ⅲ. 지방행정 경영화 전략의 기본원리 및 특징
1. 지방행정 경영화 전략의 기본원리
2. 지방행정 경영화 전략의 특징
Ⅳ. 우리나라 지방정부의 경영화 전략
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혁신을 촉진하는 요인이 된다. 위기상황에 대한 올바른 인식이 결여될 경우, 혁신에 대한 필요성을 느끼지 못하고 행정은 시대에 뒤떨어져 정체상태에 빠지게 된다.
둘째, 혁신을 주도하는 리더쉽이 요구된다. 사회전체 그리고 공무원 조직재
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정부연구」, 3(1).
김만기. (1998). 「정부조직의 혁신」, 서울: 대영문화사.
김인. (1998). 정부개혁의 방향과 지방공기업 발전의 과제, 「사회과학논총」, 17.
라휘문. (2000). 「행정서비스헌장 어떻게 만들어야 하는가」, 한국지방행정연구원.
임성
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행정혁신을 추진하기 위한 방안을 3가지로 요약하여 제시해 보겠다.
첫 번째로, 고객(국민 기업) 지향의 새로운 과정적인 접근방법인 「스피드 행정혁신』 이 필요하다. 그 동안 우리나라에서의 행정혁신도 정부내부지향의 기능과 조직을 중
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행정이론」. 숭실대학교 출판부
이도형· 김정렬. (2007). 「비교발전행정론」. 박영사.
김병섭발행. (2008).「참여정부의 행정개혁」. 대통령자문 정부혁신지방분권위원회.
유석춘 외 공번역. (2003) 「사회자본」 도서출판그린.
이대희 박병식
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워크인조직혁신연구소(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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행정학 -
1. 개인 소개 및 학업 배경: 자신의 학업 경력, 관련 경험, 주요 성취 등을 소개하고, 학업에 대한 열정과 관련 분야에 대한 관심이 어떻게 발전해 왔는지 설명합니다.
2. 학업 목표 및 동기: 자신이 선택한 학문 분야나 연구 주제에
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행정은 이제 중앙정부의 하청행정 또는 말단행정이 아니라 지역주민과 최일선에서 부딪치는 첨단행정이다. 이럴 때 일수록 공무원의 자세가 균형을 잃어 가서는 안될 것이다. 내일이 어떤 모습으로 다가와도 지나치게 정치에 신경 쓰지 말고
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행정
행정혁신을 추진하면서 대학구성원을 혁신의 대상으로 취급하거나 강압적으로 변화를 강요해서는 안된다고 생각합니다. 행정혁신에 성공한 사례, 행정혁신에 실패한 사례를 조직구성원들과 공유하고 이를 통해 변화되는 환경에 스스
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탕으로 곧 닥쳐올 입학자원 감소에 대비해 현재의 지식경제시대에 걸 맞는 학제와 행정조직이 될 수 있도록 개편하는 역량이 반드시 필요하다고 생각합니다. 학교에서의 행정능력 뿐만 아니라 지역사회 및 중앙정부와 소통해 우리의 역량을
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행정을 광범위하게 관리해 낼 수 있도록 하겠습니다. 이러한 노력들이 저를 한국도로공사의 사무분야 창의인재로 키워 줄 것이라고 확신합니다. 또한 미래 도로교통서비스의 주춧돌로서 미래 지향적인 조직혁신을 지원할 수 있는 능력을 지
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