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정부혁신
1) 정부혁신 주요 성과
2) 정부혁신에 대한 평가
3) 행정자치부 - 팀제란?
4) 팀제 도입 효과
5) 성과관리시스템이란
6) 팀제의 부작용
2. 지방혁신
1) 지방혁신 추진방향
2) 혁신 성공사례 발굴사례
3. 통합행정
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통합적으로 연계 추진하기 위해 6개팀으로 편제
기획조정평가 기능의 전략기획팀, 사업지원팀
전자정부 관련 사업의 관리운영을 수행하는 행정정보화팀,
서비스정보화팀, 정보자원관리팀, 시스템운영센터
인사급여관리 및 지방세재정지원
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통합·연계하여 보다 효과적이고 능률적인 업무수행을 가능하도록 하는 혁신적인 행정시스템인 부산시의 통합행정혁신시스템 ‘다누리 시스템’을 다루었다. 빠르게 변화하는 세계에 정부기관이 적절하게 대응한 사례로서 세계적으로 인정
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정부 부처가 각각 하나씩 위원회를 확보하게 된 결과이다. 즉 정보통신부는 기존의 정보화추진위원회를 중심으로, 행정자치부는 최근의 법안에 따라서 신설된 문서감축위원회를, 그리고 기획예산처는 대통령의 관심하에 정부혁신위원회 산
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행정 -전자정부의 출현
1. 전자정부의 출현 및 서비스 제공의 기본 방향
2. 행정개혁으로서의 전자정부 - 고객중심의 행정을 바탕으로
3. 전자민원서비스
Ⅳ. 민원서비스 혁신사례-G4C(Government for Citizen) 소개
1. G4C 선행사업-행정정보
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2) 개발계획 및 개발 방식
3) 개발 효과 및 사회적 쟁점
4) 결과
3. 결론 : 한국에서 신도시 개발 정책의 나아갈 방향
가. 중앙정부의 권한 위임
나. 법, 제도적 측면의 보완
다. 선 계획 후 개발 시스템
라. 발전에 대한 제언
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행정이론」. 숭실대학교 출판부
이도형· 김정렬. (2007). 「비교발전행정론」. 박영사.
김병섭발행. (2008).「참여정부의 행정개혁」. 대통령자문 정부혁신지방분권위원회.
유석춘 외 공번역. (2003) 「사회자본」 도서출판그린.
이대희 박병식
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혁신이 쉬워지는 만큼 전자정부는 혁신의 필수 수단이다. 혁신과 전자정부는 같이 가는 것이라 하겠다.
참고문헌
김성태 (2007) 신정자정부론 이론과 전략. 서울. 법문사
김성태 (1999) 정보정책론과 전자정부론. 법문사
이윤식 (1999) 행정정보 체
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정부는 이러한 문제점을 극복하기 위해 이제까지의 인사개혁 추세였던, 개방형직위제도와 공모직위제도를 포함한 포괄적인 개혁방안으로 폭넓은 경험과 식견을 갖춘 핵심인재를 범정부 차원에서 통합·관리할 수 있는 인사시스템으로 고위
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Systems, Paris, 2001.
Peneder, M., Dynamics of initial cluster formation ：the case of multimedia and cultural content in Innovative Clusters, OECD Proceedings, OECD, 2001.
Porter, M., The Competitive Advantage of Nations, The Free Press, New York, 1990.
T.J.A Roelandt & P. Hertog Cluster Analysis a
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통합의 적극적 활동을 통해 전개해 나가기를 희망하고 있습니다. 아울러 간호현장에서 하는 일이 자연적으로 보건의료시스템에 변화로 인해 움직이도록 내버려 두는 것이 아니라 적극적으로 변화가 일어나게 만들 수 있는 전문행정영역도
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행정은 이제 중앙정부의 하청행정 또는 말단행정이 아니라 지역주민과 최일선에서 부딪치는 첨단행정이다. 이럴 때 일수록 공무원의 자세가 균형을 잃어 가서는 안될 것이다. 내일이 어떤 모습으로 다가와도 지나치게 정치에 신경 쓰지 말고
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현대로템은 혁신적이고 친환경적인 교통 기술에 지속적으로 투자하고, 지속 가능성을 우선시하는 도시 교통 시스템을 개발하며, 정부 기관과 협력하여 통합 교통 솔루션을 구현함으로써 이러한 과제를 해결할 수 있습니다. 또한, 운송 네트
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행정학과 경영학을 복수전공을 하였고 대학교 재학시절…
2. 새로운 아이디어를 적용하여 실현하였거나 개선한 경험이 있으면 구체적으로 기술하시오.
저는 인천교통공사에서 인턴업무를 하였을 때 저만의 혁신적이고…
3. 예상하
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혁신활동의 기업문화를 실현하기 위해 전 사원이 참여하는 통합 경영혁신시스템을 전개하겠습니다. 저는 그리고 더불어서 팀별로 필요기술 및 지식 습득을 위한 활발한 연구ㆍ세미나 활동을 통해 변화의 필요성을 인식하고 개인 업무에 6시
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