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개발을 위한 요구분석 실천가이드, 학지사, 2002
김성수, 전략적인적자원관리, 서울대학교출판부, 2006
한국노동연구원, 21세기형 인적자원관리(뉴 패러다임과 실천과제), 명경사, 2000 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 조직개발 개념
1. 조직개발의 기본개
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개발의 중요성
인간자원을 둘러싼 경영환경은 노도와 같이 변화무쌍하며, 그 핵심적인 변화는 다음과 같다.
첫째, 사회촹경제구조 및 산업구조의 변화에 대응이다. 기업의 조직 규모와 종업원 수가 감소하고, 기술 노동자들의 부상과 제조
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조직개발은 조직 내부 요소들의 성장과 발전에 초점을 맞추어 지속 가능한 경쟁 우위를 창출하는 것이 목적입니다.
1.2 조직개발의 목적과 중요성 1. 조직개발의 개념과 목적
1.1 조직개발의 정의
1.2 조직개발의 목적과 중요성
2. 조직
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조직변화는 조직을 구성하고 있는 사람과 구조, 기술 등이 변화하는 것을 말하는데 조직개발은 조직변화를 계획하고 실행하며 평가 및 피드백하는 과정을 뜻합니다. 본 과제를 다루며 조직개발에 대한 중요성과 필요성을 다시 한번 되새기게
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개발은 조직구성원으로 하여금 조직목표를 효과적으로 증진시키기 위함이며, 조직구성원에게 직무성과를 높일 수 있는 새로운 지식과 스킬을 제공한다는 측면에서의 중요성이 있다고 본다. 또한 교육훈련은 각종 훈련을 통해 발생하는 개인
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