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조직설계란?
조직을 보다 바람직한 구조와 운영 체계로 바꾸기 위하여 계획을 세우고 진행과정을 정하는 것을 말한다.
조직설계라는 말은 조직을 어떤 방향으로 고칠 것인가를 기획할 때 주로 사용된다.
그러나 조직설계의 개념은 한
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한다.
핵심 경영
-무한경쟁 시대에 유한한 경영 자원으로 생존, 발전할 수 있는 방법은 핵심역량에 집중하는 방법뿐이다. 1. 창업 배경
2. 조직 목표
3. 조직 설계 유형
4. 조직 외부 환경 분석
5. 핵심 자원 분석
6. 이마트의 기업 문화
조직구조론_이마트경영 브랜드마케팅, 마케팅사례 서비스마케팅, 조직구조론_이마트경영,마케팅사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p-참업배경,
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마) 기 능
바) 주요사업
2 조직
3 조직구조의 특징 및 문제점
가) 지역 금고
나) 연합회
다) 문제점
라) 방안
4 조직구조 혁신의 성공사례
가) 부산은행의 조직구조
나) 부산은행 조직 분석(조직 구조의 차원)
5 결론
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새로운 회사 Media 2000을 창업하여 “재미있는 회사”를 다시 창조하였다. 왜 그러한 창조가 Media 2000에서는 가능했는가?
5.당신이 새로운 회사를 차린다면 어떤 상한에 있는 조직을 만들겠는가? 만약 multicom 같이 성장하면 어떻게 되겠는가?
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사례에서 영업과, 총무경리, 생산관리, 디자인실에 따라 조직설계의 기본이 되는 과업의 분업화, 행동의 표준화가 어떻게 다른가?
2.위 사례의 조직도를 보고 통합수단과 의사결정 권한의 분권화가 어떻게 이루어져 있는지 설명하라.
3.이
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