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I. 머리말
본 연구는 경남 지역 내 조립 기계 금속 분야 중 자동차 부품중소기업들에 대한 구체적 사례연구를 통해 대기업과 중소기업간의 하도급관계 형성 과정을 추적해 보고 특히 1980년대 이후 하도급 관계 확대에 따른 생산구조 변화에
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기업이 개발한 새로운 제품을 상업화시키는 “하류(downstream)” 과정에 초점이 맞추어져 있다.
2) 대학과의 협약이다
이 경우는 보다 기초적인 연구를 목표로 삼으며, 대기업은 대학에 연구비를 지원하면서 대학 연구자들과의 관계를 통해 생
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과 업무 시 발생하는 여러 재반 사항에 대한 경험을 함께 나눌 수 있게 됨에 따라 ERP시스템 구축을 위한 수평적, 유연한 조직형태로의 이행을 가져 올 수 있다.
③제 3단계<중소기업형 ERP구축 단계>
제 3단계 중소기업형 ERP구축의 단계는
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구조의 변화를 특징짓는 주요한 현상중의 하나이다. 이 같은 하도급 자본화에 의한 중소기업의 성장이 중소기업의 국민 경제적 비중증대를 가져온 주요한 요인이라 할 수 있다.
이렇게 볼 때 1960년 이래 우리나라의 대기업과 중소기업의 관계
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기업과 부품부문 중소기업간 하도급관계의 급격한 확대에 기인하는 것이라 볼 수 있다.
이 같은 대기업과 중소기업간의 하도급관계는 임금을 비롯한 제반 노동 비용의 상승 및 품질수준의 향상, 소비자 수요의 다양화, 이에 따른 생산 로트
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