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지대를 얻기 위해 자원 투입행위는 위에서 본 시장기제 하에서의 통상적인 이윤추구 활동과는 달리 사회 후생을 증진하지도 못하거나 혹은 오히려 사회 후생을 더 감소시키기 십상인 것이다(Buchanan, 1980).
국가주의 경제이론에서는 시장(Market
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지대추구 비용(Rent-seeking Cost) 규모에 관한 비판적 연구 : 규범적 지대 추구론(normative rent-seeking theory)을 중심으로, 한국사회와 행정연구
이준구(1994), 재정학, 서울: 다산출판사
이영아(1993), 토지에서 지대추구에 관한 연구, 서울대학교 대학원
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론
제 3절 동아시아의 고도성장과 제도의 역할
1. 미시제도주의 : 선도조직의 계획합리성
2. 거시 제도주의 억압적, 배제적 지배 연합
3. 중범위 제도주의 : 협조적 정책네트워크
제 3장 국가 개입과 경제 성장 : 지대추구론 비판
제 2절 지
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지대를 획득하기 위해 다수(n)의 경쟁자들이 비용(지대추구 비용)을 투입한다.
지대추구론의 남상이 된 털럭(Tullock)의 연구 이래로, 적어도 버지니아(Virginia) 학파의 경우, 지대추구 활동 및 그 비용의 지출은 사회 후생을 저해하는 것으로 널
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(http://www.yonhapnews.co.kr/)
8. 조선일보 (http://www.chosun.com/)
9. 감사원 (http://www.bai.go.kr/) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 지대추구란 무엇인가?
2. 한국의 공기업
3. 공기업의 지대추구 사례
4. 지대추구를 어떻게 막을까?
Ⅲ. 결 론
◈ 참고 자료
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론
Ⅱ. 정책실패를 초래하는 정부실패의 행위 주체
1. 효용극대화 존재로서 정부
2. 예산 극대화 존재로서 관료
3. 규제 행정의 지대추구 현상
Ⅲ. 정책목표 달성에 영향을 주는 요인들
1. 조직의 내부요인
2. 조직의 외부요인
Ⅳ. 정책
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론, 형설출판사 ,2005
한국무역협회(KOTIS), 중국무역통계, (http://www.kotis.net), 2002.7.
한국은행, 통계자료, (htt7p://www.bok.or.kr), 2002.7.
http://seriecon.seri.org/( 삼성경제연구소 )
http://www.lgeri.com/ ( LG 경제연구원 )
http://www.haochina.co.kr/
http://www.kotis.net/
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론
제1절 연구 목적
제2절 연구 범위와 방법
제2장 재개발 사업의 논의 배경 및 외국의 성공사례
제1절 재개발 사업의 개념
제2절 외국의 재개발 성공사례
제3절 시사점
제3장 도시재개발의 문제점
제1절 제도 및 운영상의 문제점
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론‘
- 이성록 / 갈등관리론 / 2007
- 이재규 / 조직갈등관리론 / 1998
- 박종화 / 갈등관리론 / 2008
- 김성덕 / 4대강 사고의 폭 넓혀라 / 데일리안 , 2009 . 12
- 김동현 / 국민과 약속 지키는 정치해야 선진국 가능 / 뷰스앤뉴스 , 2009 . 12
- 박성욱 / 세종
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지대 해소방안. ”, 노사정위원회
원희목, 2010. , “국민연금 종합부정수급”, 국회의원회관 341호.
국민연금홈페이지, 2008, www.nps.or.kr. 제1장 서 론
제1절 연구의 목적
제2절 연구의 방법
제2장 이론적 배경
제1절 국민연금제도의 의
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추구하는 창의력이 강한 직원
- 경직되지 않으며 유연한 사고를 가진 직원
- Professionalism 이 투철하고, 결과 지향적인 직원
- Global mind를 가진 직원
- Team work를 중요시하며, interpersonal skill이 강한 직원
2. 우리 회사를 지원한 동기 및 입
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론과 작곡을 전공하면서, 저는 음악의 다양한 측면을 체계적으로 학습했습니다. 작곡, 조화론, 대위법, 음악 역사 등을 공부하며, 제 음악적 지식과 실력을 한층 더 향상시켰습니다. 대학 시절에는 교내외 여러 공연에서 제 작품을 선보이며,
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추구하는 인류애적 산업이라고…
3. 당사 입사 이후의 본인의 향후 계획과 포부를 기술하시오.
항상 기본에 충실하여 노력하면 당연히 좋은 결과가 올것이라는 단순한 진리를…
4. 본인만의 경쟁력(경험, Skill, 지식) 에 대하여 기술하시
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추구를 하는 일반 기업과 다른 공공 서비스를 제공하는 기업이라는 점을 의미하는 것입니다. 따라서 신용보증기금에 주어진 역할을 제대로 하지 못한다는 것은, 단순히 신용보증기금 하나만의 문제가 아니라 국가경제와 서민경제에 지대한
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지대합니다. 삼성 전자의 선배님들 역시 이 사실을 인지하고 각자 맡은 업무에 책임감을 가지고 있을 것입니다. 현재까지 성공적으로 이러한 과정들을 수행하며 발전된 삼성 전자의 시스템을 배우고, 선구적인 위치에서 저 또한 그 책임을 함
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