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지도성은 유아교육 기관운영에서도 중요한 의미를 가지고 있다. 직접적인 관리 영역이외에 여러 가지 요소를 갖춤으로써 더 큰 효율화를 기대할 수 있으며, 그러한 요소들로서 유아교육기관의 장인 원장과 교사의 지도력, 조직체 구성원간의
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운영자의 확고한 교육철학이라는 전문성으로 이해와 설득을 시키면서 교육프로그램을 진행해야하는 지도성을 발휘해야한다.
이처럼 유아교육기관을 운용하면서 필요한 여러 행정적인 요소 및 교육적인 요소를 지도성이론에 따라 지도하기
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유아기관 지도성의 발달………………………………………5
5. 유아기관 지도성에 필요한 기술……………………………6
1) 의사소통………………………………………………………6
2) 갈등 관리………………………………………
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유아교육기관에서 유형별 운영관리 실태와 중요도간의 차이를 분석하고자 t-검증을 실시한다.
참고문헌
곽덕영김미화(1999). 유아교육기관 운영관리의 이론과 실제. 서울 : 학문사.
강문희(1999). 유아교육기관 운영관리. 서울 : 학지사.
권기욱(2
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유아교육 담당자로서의 지식과 능력을 기른다. 한국 대학 아동보육과의 주목할 만한 교육목표는 첫째, 인간교육에 대한 열정과 인성을 갖춘 인재. 둘째, 휴먼서비스에 입각한 보육복지의 전문성을 갖춘 인재. 셋째, 자기관리능력 및 대인관계
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