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점수임.
④ 요소 비교법
- 위의 점수법에서 활용하는 직무의 제 요소(지식, 노력, 책임 등)를 직무별로 서열을 매기고 이를 기준으로 임금 수준을 산정하는 방법. 1.인사관리의 접근방법의 비교
2.직무설계
3.직무분석 및 직무평가
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설계
5.제도
Pay(임금)
1.정의
2.성격
3.임금결정의 영향요인
4.참고)임금관리 모형
5. 세콤 근무자(출동요원)의 급여에 대한 사례
Job design (직무설계)
1. 직무설계의 개요
2. 직무설계기법
3. 직무설계시 고려요인
직무설계사례.
In
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방법이 될 수도 있다.
⑤ 인사관리자나 전무가에 의한 고과 : 객관성을 유지하기 위해 고과전문가에게 맡기는 것으로, 현장토의(field review)법이나 인적평적센터(assessment center)법에 의한 고과 등이 있다.
3. 인사고과의 검토
신뢰성과 타당성
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인사체계의 개혁을 추진하는 것이 필요하다. 지금까지의 개혁이 주로 연봉제로의 변화에, 채용의 다양화와 인력구조의 유연화에 초점을 맞추어 왔다면, 앞으로는 이와 병행해 평가제도의 변화, 직무관리방식의 변화, 조직체계의 변화, 교육
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관리방안에는 간호사 개인의 스트레스 적정수준의 제고, 직무분석과 직무설계,스트레스 수용 능력개발, 능력개발과 성장 기회 제공, 간호관리자의 리더십 개발, 참여적 관리, 사회적지지 제공, 인사관리 제도의 개선,인적 자원 및 물적 자원
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