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직무분석 및 직무평가
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직무담당자나 감독자가 작성토록 하여 직무에 관한 정보를 획득하는 방법이다. 가장 비용이 적게 들고 빨리 직무정보를 획득할 수 있는 방법이나 신뢰성과 타당성이 높은 질문지를 개발하는 것이 어렵다는 단점이 있다.
3. 관찰법(Observation)
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직무분석
전통적인 직무분석은 특정 직무에서 수행되는 과제와 활동들에 대하여 세부적인 정보를 제공해 준다. 이러한 정보는 직무들 간의 경계를 설정하고 각 직무마다 과제와 책임을 부여하는데 사용되었다. 그러나 최근에 조직이 처한 환
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다 다른 태도로 적을 수 있다는 점이 문제다.
6. 워크 샘플링법
단순한 관찰법을 세련되게 개발한 것으로 전체 작업과정 동안 무작위적으로 많은 관찰을 행하여 직무행동에 관한 정보를 얻는 방법이다.
7. 경험법
직무분석자가 실제로 직무를
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직무 평가 방식을 응용하게 된다면 요소비교법을 활용하여 정신적인 노력과 숙련, 육체적인 노력, 책임, 작업환경 등으로 중요도를 평가하여 등급 및 임금을 합리적으로 설득하는 데에 활용할 것이다. 또한, 임금직무정보시스템에서는 산업
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