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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 집단의사결정의 의의와 장단점
I. 집단의사결정의 의의
II. 집단의사결정의 장단점
1) 집단의사결정의 장점
2) 집단의사결정의 단점
* 참고문헌
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가 복잡하고 다양한 접근법이 필요한 문제일 때 유효하며, 의사결정의 질, 수용도, 정확성이 중요하게 고려되어야 할 상황에 집단의사결정의 방법이 효과적이다.
이에 반하여 창의성, 신속성, 비용 등이 중요한 고려 사항인 경우, 구성원간 비
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결정에 관한 중요한 정보를 갖고 있어도 이것의 표현을 금지하여 의사결정의 질을 저하시킬 수 있다.
4. 애매모호한 책임성
개인의사결정의 경우는 의사결정자가 단독으로 책임을 지기 때문에 책임소재가분명하다. 그러나 집단의사결정에 있
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집단의 정의와 분류기준
(2) 집단의 특징
2. 집단의사결정의 특성
(1) 개인의사결정과정과 집단의사결정과정의 특징비교
(2) 집단의사결정의 행동모형
(3) 집단의사결정의 장단점
3. 집단의사결정의 실패사례 및 분석 .
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의사소통, 양서원, 2020 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 집단의사결정
1) 집단의사결정의 개념
2) 집단의사결정의 장단점
2. 브레인스토밍(Brainstorming)
1) 개념
2) 절차
3) 강조점과 단점
3. 명목집단법(NGT; Nominal group technique)
1) 개념
2) 절차
3)
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