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생산을 하는 정체 하지 않는 흐름방식을 취하는 것이다.
도요다식 생산시스템의 두가지 기 본적인 사고는 Just-in time 이라고 하는 적시관리와 생산의 자동화에 있다.
적시관리란 준공정이 필요한 때에 필요한 물건을 필요한 양만큼만 전공정에
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생산성 향상을 위한 공장자동화(FA)의 경쟁력 강화 방안에 관한 연구, 한양대학교 기업경영대학원
4) 임재석ㆍ최원용 외 1명(2012), 생산운영관리, 형설출판사
5) 네이버 지식백과, 공장 자동화 [factory automation] (컴퓨터인터넷IT용어대사전, 2011. 1.
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생산공급관리 개요
2.생산공급관리: 모든 관리자의 중요한 책무
3.생산공급관리란 무엇인가
4. 공급사슬 전환 프로세스
5. 제품과 서비스의 차이
6. 생산공급관리 분야의 진로
7. 생산공급관리의 역사적 발전과정
8. 생산공급관리의 최근
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용어를 기술하시오.
2. 아래 기술된 내용의 괄호 속에 적절한 용어를 기술하시오.
3. 공장자동화의 필요성에 대해 기술하고, 공장자동화의 발전단계에 대해 설명하시오.
- 목 차 -
1. 아래 괄호 속에 적합한 용어를 기술하시오.
2. 아래 기
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생산시스템, 정일
ⅱ. 마이클 피오르 저, 강석재 외 1명 역(2012), 생산의 발전과 노동의 변화, 중원문화
ⅲ. 스가마 쇼지 저, 정선우 역(2012), 생산 관리 테크닉 99, 비즈니스맵
ⅳ. 앙리 르페브르 저, 양영란 역(2011), 공간의 생산, 에코리브르
ⅴ.
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