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코스메슈티컬 브랜드 잇츠스킨의 도약을 위한 광고전략
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[코스메슈티컬 브랜드, 잇츠스킨의 도약을 위한 광고전략]을
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SKIN포항점의 마케팅 전략, 전술
5……………………………………….. 경쟁업체별 시장조사
6……………………………. SWOT 분석 & TOWS Matrix
7………………………... STP 전략 분석과 목표시장 선정
8……………………………………………
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문제점 4P
1) Product
2) Price
4) Promotion
5. 미샤 국외/국내 PLACE 전략
- 미샤의 국외 place
6. 미샤가 업계 1위로 발돋움하기 위한 전략
1) ‘男心’을 흔들어라!
2) 소셜커머스는 피할 수 없는 시대의 트렌드!
3) “Women, be younger than you`re”
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브랜드 시장의 레드오션화
→ 이미 저가 화장품 시장은 성숙기이다. 수많은 초,중저가 브랜드들의 틈새에서 차별화된 이미지 구축에 실패함으로서 잇츠스킨이란 브랜드는 빛을 보지 못했다. SKINFOOD
1.회사 소개
2. SWOT분석
3. STP 전략
4. 4
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온라인 브랜드 구축
3) 유통구조 개혁을 통한 저가가격 정책
4) off라인 매장 진출
8. 미샤의 마케팅 전략
1) 패스트 코스메틱 전략
2) 데이(Day) 마케팅
3) 스타 마케팅
4) 품질관리 위한 R&D 아웃소싱
5) 온?오프라인의 통합 마케팅
참고자료
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브랜드 전략이 운영되어져야 할 것이다. 김익성, 중소기업제품의 판로개척을 위한 공동브랜드사업의 활성화 방안, 중소기업연구원, 2003, pp291
참고문헌
김익성, “중소기업제품의 판로개척을 위한 공동브랜드사업의 활성화 방안”, 중소기업
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브랜드 이미지가 구축 되여 소비자들로 하여금 익숙하고 믿을 수 있게 하는 것이다.
둘째, Price전략이다. 제반 프랜차이즈사업의 성공요인중의 핵심요인은 어떤 가격전략을 세우는가 하는 것이다. 어느 소비자 계층을 겨냥할 것인가, 시장점
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브랜드의 확장과 같은 브랜드와 관련된 다양한 이슈들에 능동적으로 대처하고 브랜드의 가치를 높일 수 있는 전략적 지침이 된다. 차별화되는 브랜드 전략을 통해 브랜드 충성도를 높이고 시장에서 성공하는 강력한 브랜드 구축을 위한 첫
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브랜드 이미지의 유형화와 영향요인에 관한 연구", 한국외대 대학원 신문방송 학과 박사학위논문.
[10] Arjun Chaudhuri, "The chain of effects from brand trust and brand affect to brand performance: The role of brand loyalty", Journal of Marketing, Vol. 65, 81-93 2001
[11] David. Aaker
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광고와 마케팅활용사례, 사이버스페이스를 이용한 광고 및 PR 전략 : 한국산업협회
정우식(1993), 광고의 효율성 제고를 위한 매체전략, 고려대학교
한국전산원(1999), 소비자 대상 전자상거래의 성공요인 분석을 통한 전자상거래 시장 활성화 전
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광고진흥공사
제작지원팀
1. 취업난에 대해 어떻게 생각하나?
2. 왜 지원 했나?
3. 전에 해 봤던 일은 어떤 것이 있는가?
C.G
1. 특기는 뭔가?
PD
1. 영화 수상 경력이 잇는데 왜 방송을 선택했는가?
2. 시청률을 올리기 위한 전략은?
3. 가장 형편없는
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위한 광고 또한 병행해야 될 것입니다.
Ⅲ. 結 論
파리크라상은 국내 시장을 또한 각종 이벤트 및 스타 마케팅과 차별화 된 광고 전략으로 No.1 브랜드로서 입지를 다지고 해외 시장 진출 또한 성공적으로 거두었습니다. 메인 타겟은 주로 20대
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광고진흥공사
제작지원팀
1. 취업난에 대해 어떻게 생각하나?
2. 왜 지원 했나?
3. 전에 해 봤던 일은 어떤 것이 있는가?
C.G
1. 특기는 뭔가?
PD
1. 영화 수상 경력이 잇는데 왜 방송을 선택했는가?
2. 시청률을 올리기 위한 전략은?
3. 가장 형편없는
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전략 교육 이수
（Self Improvement）
• 인턴경험:
LG텔레콤 – 영업인턴 (강북판매 1위, 전국판매 3위)
한국전산원 – IT839전략 RA
KCC – 생산관리
• 공모전을 통한 자기계발:
브랜드 네이밍 & 슬로건
기획/ 아이
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정책사업 목표
2. 추진전략, 수단, 방법 및 추진일정
1) 한국가스안전공사 2030 비전추진
2) 성과지향 조직․인력관리
3) Green Energy실시로 브랜드력 제고
4) 노사화합 공동 프로그램 운영
5) 건전재정 및 윤리경영 추진
결언
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