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탈관료제가 활성화 될 때까지 고객지향적 행정이 점진적으로 추진되어야 할 것으로 보인다. 더 나아가 고객지향적 행정이 한국행정의 새로운 질서로 뿌리내리기 위해서는 고객지향적 행정의 실천주체인 관료들의 가치관과 행태에 대한 보다
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탈관료적 인사를 할 정부는 없을까?, 한국행정학회
○ 권용수 외 1명(2012), 차기정부 인사개혁 과제, 한국행정학회
○ 고재학(2008), 공공기관 낙하산 인사에 관한 엽관주의적 해석, 경인행정학회
○ 박재민(2004), 정부의 균형인사 정책, 지방행정
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의의
-최근 환경변화 및 한계
탈관료제 조직의 유형
- 팀제
- 네트워크 조직
- 학습조직
- 가상조직
탈관료제 조직의 시사점
-한국관료제의 현실
-탈관료제 조직의 긍정적 시사점
-탈관료제 조직의 부정적 시사점
-종합적 검토
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탈관료제 조직의 등장배경과 특징 등을 살펴보고 오늘날 적극적으로 활용되는 탈관료제 조직의 몇가지 유형을 살펴보았다. 시장과 계층제가 강조되었던 산업화 시대와는 달리 오늘날은 지식정보가 중요시되는 사회이다. 지식정보사회에서
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탈관료제의 의미와 형태
오늘날에는 전통적인 관료제에서 벗어나 새로운조직 형태가 다양하게 나타나고 있다. 이는 관료제 자체의 문제점도 한 요인이기도 하지만, 다른 한편으로는 근대 산업 사회에서 탈산업 사회로의 이행이 또 다른
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탈관료화의 개혁을 추진하여야 한다. 그리고 개혁추진 장치를 강화하여 지속적인 개혁을 '제도화'해 야 한다.
Ⅶ결론
행정 개혁이란 언제나 변화를 전제로 한 과정이다. 따라서 거시적인 성과를 위해서 단기간으로 행정 개혁을 끝내는 것이
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탈관료화 등으로 집약되는 공무원의 개혁은 무엇보다 시급한 문제로 대두되고 있습니다. 국민의 공복이라는 자부심과 친절, 성실을 바탕으로 작은 힘이나마 전력을 다해 국민의 신뢰를 받는 공무원으로 거듭나는 데 일조하고 싶습니다.
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탈관료화 등으로 집약되는 공무원의 개혁은 무엇보다 시급한 문제로 대두되고 있습니다. 국민의 공복이라는 자부심과 친절, 성실을 바탕으로 작은 힘이나마 전력을 다해 국민의 신뢰를 받는 공무원으로 거듭나는 데 일조하고 싶습니다.
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