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팀제 도입의 성공과 실패 (팀제란, 팀제 정의, 팀제 성공사례, 삼성전자 팀제, 팀제 실패사례, KES 팀제, 팀제 문제점, 팀제 개선방안, 삼성전자 팀제 성공사례, KES 팀제 실패사례, 팀제정의, 팀제성공사례)
팀제 도입의 성공과 실패
팀
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성공과 실패는 팀장의 능력에 따라 크게 좌우된다. 또한 팀장은 팀의 의사결정의 업무는 물론 부하의 일상생활 까지도 맡아야 하는 등 강력한 리더십과 탁월한 경영지식, 판단력, 경영관리 능력이 요구된다. 또한 팀제를 도입하려는 조직에서
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팀제 도입의 성공과 실패
팀제란
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• 직급과 직책 분리제도
내부환경
피라미드 조직의 한계
간부의 급격한 증가
사람중심의 인력운용
➜
일 중심의 인력운용
大
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팀제 도입 사례
4. 팀제 시행의 효과
5. 비영리 단체(특히 정부조직)에서의 팀제의 필요성
6. 팀제 도입의 사례(행정자치부)
7. 팀제 도입의 장점
8. 한국 내 조직문화에서 팀제 도입 시 문제점
9. 팀제 성공 위한 요건
결과
팀제 제도, 팀제제도, 팀 제도, 팀제 제도 팀제제도, 팀제 제도의 필요성과 팀(Team)의 개념, 도입성공사례, 효과, 장점, 문제점, 성공요건,
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성공포인트, LG주간경제정일재
◇ 사무직에서의 팀제도입 실태와 문제점 / 한국노동사회연구소
◇ 장수용 / 팀제 이대로 좋은가, scb전략기업컨설팅
◇ 팀제를 아십니까 / 한남대학교대학발전본부
◇ 팀제 도입·성과요인의 우선순위 평가에
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