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조직의 중요성과 조직환경의 변화
Ⅱ. 본 론
1. 새로운 행정조직 도입의 필요성
2. 미래 행정조직의 요건
3. 미래의 행정조직 지배적 양식 - Team제
1)개념
2)특징
3)유횽
⑷ 팀제 조직과 전통적 관료제 조직의 차이점
4) 팀제의 구체적
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및 업무의 낭비요소 제거
√자율 책임경영 추진
√결재단계의 축소로 의사결정 신속화 도모
√과감한 권한의 하부위임 확대
√능력중심 인사 Step01 팀제운영과 임파워먼트의 이론
Step02 사례
Step03 해결방안 및 결론
Step04 Q & A
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조직에서의 신축성 확보와 인사 및 예산에서의 신축성 확보는 조직 생존의 기본 조건이 되었다.
(조직: 팀제ㆍ학습조직ㆍ프로세스 조직ㆍ네트워크 조직)
(인사: 고위직 개방형 임용ㆍ고위직 인사교류ㆍ직위공모ㆍ직무성과계약 등 고위 공무
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조직에 팀제 도입의 문제점과 해소전략』, 서울: 국회도서관 입법조사분석실.
로버트 H. 워터맨 지음, 송경근 옮김(1995), 『팀경영과 조직학습의 탁월한 사례』, 한국언론자료 간행회.
마이클 E맥길, 존 W.슬로컴 지음, 임창희 옮김(1995), 『스마
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팀제가 성립하도록 노력해야 한다.
- 참 고 문 헌 -
1. http://naeway.co.kr/ 내외경제신문 홈페이지
2. '정부조직에 [팀제] 도입의 문제점과 해소전략' 강성남(입법조사연구관, 행정학박사)
3. '팀경영과 조직학습의 탁월한 사례' 로버트 H. 워터맨 지음
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