|
60도 고과시스템이 바람직하다.
(4) 승진정책
팀조직의 특징은 자격과 직책을 분리하면서 실적과 능력도 구분하고 있다. 실적은 어느 한 직무가 잘 이루어진 것에 대한 보상이다. 능력은 새롭게 변화된 직무의 수행 가능성에 대한 보상이다.
|
- 페이지 21페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2010.05.10
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
Ⅰ.서론
Ⅱ. 팀제의 개관
1. 팀제의 의미
2. 팀조직의 특성
3. 팀제의 유형
4. 팀제의 장,단점
5. 팀제의 성공조건
6. 팀웍의 의미
Ⅲ. 팀제의 프로세스
1.팀제 고유의 문제점
2.팀제의 도입과정에서의 문제점
3.팀제의 운영
|
- 페이지 27페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2008.06.26
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
팀원들이 자신의 생각이나 행동을 존중해주며, 적극적으로 수용해 줄 것이라는 심리적 안정감이 있어야 자유롭게 생각을 공유하고 새로운 진취적인 행동을 시도할 것이다.
3)정보 환경의 조성
조직은 팀원들이 다양한 정보에 쉽게 접근할 수
|
- 페이지 9페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2005.06.08
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
심으로 팀 조직에서 임파워먼트가 갖는 중요성을 생각해보자. 자율경영팀은 다기능 수행, 이를 위한 다능력 개발 현장 중심의 권한과 책임, 그리고 스킬/성과 중심의 보상이라는 특징을 갖는다. 즉, 현장 근로자들이 생산 작업뿐만 아니라, 그
|
- 페이지 12페이지
- 가격 5,000원
- 등록일 2008.10.27
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
들어가며
본문
1. 팀제란?
2. 팀제의 기본 요건
3. 팀조직의 유형
4. 팀제의 도입배경 및 목적
1) 팀제의 도입배경
2) 팀제의 도입목적
5. 팀제에 적합한 여건
1) 환경특성
2) 업무특성
3) 인적특성
4) 조직특성
6. 성공적인 팀의 정착
|
- 페이지 14페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2010.05.11
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|