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사례 - 델컴퓨터)
Ⅳ. 가치창출 방식에 기반한 시장세분화와 표적시장선정
기업이 어떠한 가치창출 방식에 집중하기로 했다면, 그것은 리더쉽 스타일, 조직, 프로세스 그리고 문화에 반영된다.
1. 이미 존재하는 제품군 시장에 처음 진입하고
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세분화 기준을 종합적으로 활용하라.
⑤ 기본에 충실하라. 세분화는 효과적이고 효율적인 마케팅 전략을 수립하기 위한 것이다. 연구의 엄격성보다는 적용상의 타당성이 훨씬 중요하다.
Ⅸ. 표적시장의 선정과 시장세분화의 효용 증진
1. 표
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시장 전망 - 2p
(2) 시장 내 경쟁 브랜드 - 3p
2. 기업소개 및 선정동기
(1) 기업소개 - 4p
(2) 기업연혁 - 4p
(3) 선정동기 - 6p
3. STP 전략
(1) Segment(시장세분화) - 7p
(2) Targeting(표적시장선정) - 7p
(3) Positioning(포지셔닝) - 7p
4. 4P mix
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Place 구장
Promotion
1. 문제제기
2. SWOT분석
3. STP전략
1) 시장세분화
2) 목표시장선정
4. 4P
* Product
* Price
* Place
* Promotion
5. 결론
-현황
-의도
-기대 효과
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시장 세분화와 표적 시장 선정
1)시장세분화
2)표적시장선정
7. 자사 분석
1)Dream Mart의 소개
2)포트폴리오 분석
8. 차별화 전략 및 포지셔닝
1)차별화 전략
2)포지셔닝
9. 마케팅 전략
1)제품전략
2)가격전략
3)유통전
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