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1. STX조선
2. 팬택앤큐리텔
3. 넥센타이어
4. 우리은행
5. 대우종합기계
6. 벽산
Ⅴ. 시사점
1. 신뢰성 있는 경영성과 측정도구의 필요성
2. 기본적인 3대 전략
3. 기업회생의 성공조건
4. CEO의 개혁 리더십 발휘
Ⅵ. 마무리
◈ 참고문헌
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한국에 잘 알려진 기업들로는 타이어 회사인 미쉐린 Michelin, 우주.항공 분야의 에어 프랑스, 자동차 회사인 르노, 푸조-시트로엥, 다국적 유통업체 까르푸(Carrefour) 등이 있다.
< 자동차 >
대표적인 그룹으로는 푸조(Peugeot)-시트로엥(Citroё n )
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자기상표를 부착하고 점차적으로 수출을 증대시켜 나간다.현재 PRO-SPECS,ACTIV등의 신발 및 스포츠 브랜드,KUMHO,HANKOOK 등 타이어 브랜드,YOUNG CHANG,SAMICK 등의 악기브랜드,SAMSUNG,GoldStar등의 가전브랜드,낚시대의 SILSTAR,비디오테이프의 SKC등으로 증명
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앤리더대표?일반적으로 의류, 식료품 등 최종소비재를 만드는 회사나 서비스업체들은 많은 광고와 홍보를 통해 소비자에게 브랜드를 알리려고 애쓴다. 반면 타이어, PC 반도체 등 최종 소비재의 부품으로 들어가는 중간산업재 기업들은 일반
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앤 비용, 즉 보다 값싼 가격을 고객들에게
전가할 수 있는지를 결정한다.
(5) 스피드에 대한 보상
시간을 중시하는 기업문화를 개발하는데 도움을 준 조직구성원들에게
그에 맞는 보상을 한다. 또한 조직구성원들이 스피드가 단순한 부가가치
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