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카드’를 시작으로 ‘신용카드’가 도입되어 1984년 신용카드 회원 100만 명 돌파
대기업의 신용카드 시장 진출 ( 1980년대 후반: LG카드,삼성카드 / 1990년대 중반 이후 : 롯데카드, 신한카드, 현대카드 등)
IMF 외환위기를 극복하기 위한 김대중
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카드 분석
• 삼성카드 활동체계도 분석
• 삼성카드 전략 분석
• 삼성카드 SWOT 분석
① 장점(Strength)
② 약점(Weakness)
③ 기회(Opportunity)
④ 위협(Threat)
□ 경쟁사 현대카드 분석
□ 평가 (삼성카드의 현재)
4. 삼성카드 위기극
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위기 이후 국내기업들은 경영체질을 강화하기 위해 성과주의 인사가 확산됨
-기존 연공주의에서 연공, 직급, 학력을 중시했던 것과는 달리 성과주의에서는 성과에 대한 기여도와 역랑의 발휘 정도를 보다 중시함 Ⅰ. 서론
1. 현대카드·
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현대카드의 브랜드 글씨체인 ‘You and I’ 체와 카드 로고 등의 CI 1. 조직선정이유
2. 설립에서 성공까지
(1)시장환경
(2)현대카드의 등장과 성장
(3)조직문화의 변화
3. 현재
(1)현재의 기업 문화
(2)현대카드의 위기
4. 조직개선방향
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현대카드 설립 당시 신용판매 취급액 점유율이 1.8%로 카드 업계에서 입지가아주 불안정했다
신생 카드사로 출범한 지 2년만에 현대카드는 카드대란이라는 장벽에 부딪히게 되었다.
카드사의 유동성 위기로 금융시장이 어수선하고 카드업
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