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행동치료를 서로 비교 연구한 것이다. 그들은 두 모델 사이에는 핵심적인 면에서 비슷한 부분이 있다고 주장하였다. 첫째, 둘 다 동기화의 근원 이해에 있어서 미래지향적이다. 둘째, 둘 다주관적이며 상대주의적인 면이 있다. 셋째, 둘다 개
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행동은 영향을 받게 된다.
즉 코치의 조직체 내에서 규정된 행동(required behavior)은 상황적 특성에 의해서 결정이 되며 실제로 나타나는 코치의 행동(actual behavior)은 코치의 특성에 의해서 결정이 되고 선수들이 선호하는 코치의 행동(preferred beh
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model)
1.2.2 대인관계 모형(interpersonal model)
1.2.3 사회적 모형(social model)
1.2.4 실존적 모형(existential model)
1.2.5 의사소통 모형(communication model)
1.2.6 행동모형(behavioral model)
1.2.7 지지치료 모형(supportive therapy model)
1.2.8 의학모형(medical model)
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행동특성과 능력, 사회적 유사성 및 교환관계 특성이 미치는 영향, 경영학연구, 제29권 제1호, 2000
Hersey, Paul, Blanchard, Kenneth H. and Johnson, Dewey E. (2000). Management of Organizational Behavior, Prentice Hall <목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
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of Attitude)
나. 태도의 일차원적 견해(Unidimensionalist View Of Attitude)
3. 이성행동모델(Theory of Reasoned Action)
1) 행동지향적 태도(AB)
2) 주관적규범(SN)
3)행동의도(Bl)
4) 행동(Behavior)
4. 정교화 가능성 모델(Elaboration Likelihood Model)
1) 개인적
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