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리더십의 유형과 상황적 호의성간의 작용에 의하여 그룹성과가 나타나며, 이에 따라 리더십의 효과성이 결정된다고 가정하고. 리더십을 권력과 영향력에 근거한 관계로 파악하였다. 그리고 리더의 태도를 측정하고 효과성을 예측할 수 있는
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권력을 제거하려는 김 선생님의 의도에서 자신의 권력이 석대와 양립할 수 없음을 알 수 있다. 또한 둘 사이의 갈등의 원인은 목표 불일치와 개인차이기에 결국 이들 사이의 갈등은 위에서 설명한 초기의 병태와 석대의 갈등과 비슷한 성격과
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leader)
초점
명령
보상
Vision
Self-Leadership
권력의 종류
직위/권한/강제
보상
관계적/영감적
공유가치
추종자들의
반응
강압에 의한 복종
계산산의 복종
리더의 Vision에 기초한 감정적 동화
주인의식에 기초한 동화
지혜와 방향
설정의 원천
리더
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리더십론』,정상현 저 I. 리더십의 본질
1. 리더십의 의의
I. 권력의 원천
I. 리더십의 기능
II. 리더십 이론의 전개과정
1. 리더십의 특성이론
II. 리더십 행동이론
II. 리더십의 상황이론
II. 리더십의 새로운 패러다임
III. 평생교육
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3명 저 / 2014 / 교문사
아동발달 / 이항재 저 / 교육과학사 / 2004
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 리더십의 기본개념
I. 리더십의 개념
II. 리더십 영향력의 원천
1. 영향력 원천
2. 영향력의 결과
* 참고문헌
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원천, 교우사, 2006
9. Stephen P. Robinson「조직행동론」 김광점박노윤설현도 옮김
10. 글로벌 경영시대의 조직행동, 정동섭송경수류태모최수형 공저, 삼영사, 2002
11. 히딩크 리더십의 교훈, 강한수, 삼성경제연구소 이슈페이퍼, 2002
12. 이상호.
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리더십 네이버 지식백과
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=659656&cid=42152&categoryId=42152
카리스마리더십
김환표 저, 마거릿 대처 - 권력과 리더십2, 인물과사상사(출) - 1999 Ⅰ. 마가렛 대처 소개
1. 마가렛 대처는 누구인가?
2. 마가렛 대처 활
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리더십의 모습을 기반으로 가지고 있되 기존 기업체들이 가지고 있는 거래적 리더십의 긍정적인 면들을 받아들여야 하지 않을까 생각된다. 우리 한국 사회는 과업지향의 사회이기 때문에 아직 권력의 원천이 지위에 있으며 구성원들은 그렇
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대가 - 노나카 이쿠지로
1. 지식 사회란
2. 지식 사회 도래의 배경
3. 지식 사회의 매카니즘
4. 지식의 개념 (21세기 경쟁력의 원천)
5. 노나카의 지식 변환 프로세스
6. 노나카의 지식창조의 방법론
7. 노나카의 지식경영을 읽고
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리더십의 확립 : 참여에 의한 결정과 정보의 공유를 중시하면서 의사전달을 활성화시키는 민주적·쇄신적 리더 십이 필요하다.
3) 인사교류 : 인사교류의 실시는 부서 간 장벽을 제거하고 횡적 의사전달을 활 성화 시킨다.
2. 의사전달과정 측
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