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소매업체들은 보다 많은 발전과 성공을 기대할 수 있을 것이다. 제조-소매의 통합화와 공급사슬관리
Ⅰ. 온-오프라인의 통합화경향
Ⅱ. 제조-소매의 통합화경향
Ⅲ. 제조-소매 통합화의 장점
Ⅳ. 제조-소매 통합화의 전제조건
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소매점과 Maker가 POS정보를 Give & Take의 관계로 공유화하는 제조판매동맹 등이 있다. 그러나 Maker에 있든, 소매점에 있든 각각에 1대 N의관계가 되어 그것들을 전부Cover하는 것은 아니다.
지금, 21세기를 향해 정보기술을 전제로 한 실수요정보를
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장점을 갖지
만, 대체로 긴 메시지를 포함하기가 곤란하며, 비용이 많이 소요된다는 단점이 있다.
(2) 광고주에 의한 분류
광고 메시지를 전달하고자 하는 주체에 분류하는데, 제조업자가 생산한 제품을 소
비자들에게 직접 판매하는 소매업자
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표준비율의 의의
2. 표준비율의 종류
1) 산업 표준비율
2) 과거 평균비율
3) 이상적 표준비율
4) 실현가능 목표비율
5) 경쟁사 재무비율
Ⅲ. 비율분석과 표준비율의 한계
1. 비율분석의 전제
2. 표준비율의 예시
3. 표준비율 적용의 한계
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장점이 있다. 이미 제조업, 호텔 등에서는 전략적 제휴를 통한 유통망 공유, 공동상품기획 및 마케팅 등으로 상당한 경영 효율화를 달성하고 있다. 전략적 제휴를 통해 중소규모 여행사의 경쟁력을 향상시키고, 항공사, 호텔 등 공급업자에 대
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