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지도형이 효과적이며, 집단이 좀 더 성숙할 때는 지원형이 효과적이고, 집단이 매우 성숙한 경우에는 위임형이 효과적일 수 있다.
Ⅳ 참고문헌
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 김영종, “사회복지행정론”, 학지사, 2011
- 김영
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지도형 지도성이라고 한다. 다음 구성원의 능력은 높으나 동기가 낮은 경우, 낮은 과업과 높은 관계성 행동이 효과적이다. 이 경우 쌍방적 의사소통을 통해 의견을 교환하여 구성원의 자발적 행동을 유도하는 것이 훨씬 효율적이기 때문이다.
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, 1998.
한양곤. “국방 문제에 대한 언론의 보도성향 변화 분석”. 서울 : 국방대학원, 1997 I. 서 론
II. 핫도리 미노루의 4가지 민군관계
1. 군부지배형과 군부지도형 모델
2. 문민지배형과 문민지도형 모델
III. 결 언
※ 참고문헌
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Blanchard의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
1) 지시형
2) 지도형
3) 지원형
4) 위임형
3. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성에 따른 예
1) 지시형
2) 지도형
3) 지원형
4) 위임형
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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지도형: 전제적, 권위적 지도유형을 지시/명령/권위가 특징
②집단을 위해서 일하는 지도형: 온정적 지도형으로 교사들의 심정을 이해해 주지만 창의성과 자립성을 저하시킬 수 있다.
③집단 속에서 더불어 일하는 지도형: 협동적으로 과업을
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지도형 계획 경제로 개선하는 조치로 진단한다. 이찬우, “북한의 7.1 경제 관리 개선 조치와 1980년대 중국 개혁 비교,” 고려대 북한학연구소, 『7.1 경제 관리 개선 조치의 평가와 향후 전망』(고려대 북한학연구소 주최 제4회 국제학술세미나
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