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관리: 역량 matrix 구축 및 능력급 (Skill-based payment system)
NEC의 Matrix
지식경영의 주요 역할
CKO
CKO의 중요성
“모두의 일은 어느 누구의 일도 아니다”
CKO의 역할
CKO의 조직내 권한
최고경영자와 상시 Communication
인사 및 정보화
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표로 한다.
참고문헌
김혜련·임민옥·이소정(2000) : 경제, 오늘의 키워드, 박영사
배수진(2001) : 현대 경영학의 이해, 학문사
중앙일보 국제경제팀 : 끄덕끄덕 세계경제, 중앙 M&B
채점길 : 현대 경영의 이해(글로벌경영시대의), 태일사
대신경제
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구축된 지표체계 속에도 객관적인 지표들 외에 정해진 시민들(targeted citizens)의 주관적인 만족도 지표들이 상당한 비중을 차지하고 있다.
객관적 성과지표란 공공서비스 생산과 전달과정의 각 단계별로 투입(input), 내부과정(internal process), 업
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BSC 모형과 함께 성과보상 제도를 연계하여 조직 구성원들을 전략적 방향에 맞게 행동하도록 유도하였다는 걸 기억해야 한다. 중앙인사위원회, "국가평가인프라구축을 위한 통합적 성과관리체계에관한 연구", 2004.
박무선, "원불교교단의 성과
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성과관리 기능은 BSC, 직무성과 계약제, 재정사업 성과관리 등 해경에서 수행하는 모든 성과관리를 통합, 운영할 수 있게 하는 시스템이다. 상게서, pp. 415~416.
둘째, 관점, 전략, 성과지표 등의 가중치가 참여자들의 직관에 의해 설정되어 객관
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BSC구축 & 실행사례
한국과학재단 - 2005, 연구개발 성과관리
Nils. Goran Olve·Jan Roy, Magnus Metter 공저 - BSC구축 & 실행사례 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 성과평가의 의의
Ⅲ. 성과평가의 모형
Ⅳ. 균형평가표(BSC)의 4가지 시각
1. 재무적 시각
2. 고객 시각
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BSC의 정의,의미,개념
4. 전략 맵의 의미
5. 전략에 대한 이해
6. 왜 BSC가 필요한가
7. BSC 구축의 의미
8. MBO vs BSC
Ⅱ. 전략적 성과관리체계 구축
1. 방향성
2. Framework
3. 조직단위 성과지표 설정
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BSC의 기능
BSC는 계획수립, 통제, 정보관리의 3가지 기본기능으로 구성되어 있다.
1)계획의 수립 : 계획수립은 계획에 따라 경영활동을 할 수 있게 하는 정리되고 체계화 된 구상으로서 미래의 불확실성과 위기를 극복하고 관리과정 조정에 기
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Material Sourcing)
4) CPD
5) PDM
6) DME(Digital Manufacturing & Engineering)
7) R&D Foundation
6. PLM 도입의 효과
1) 사이클 타임
2) 글로벌화
3) 규제
7. PLM 구축 전략
1) PLM 경영 구축
2) PLM 적용 구축
3) PLM 해법 구축
4) PLM 종합 구축
8. 참고자료
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공략
4. LG전자, 미 디지털TV 프론티어상 수상
5. LG전자 주요 수상이력
Ⅶ. LG전자의 냉장고(LG Dios)
1. 제품 구매행태
2. 4대매체 이용 및 광고 특성 평가
3. 4대매체 시청취·열독행태
Ⅷ. LG전자의 경영혁신 전략
Ⅸ. 결론
참고문헌
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