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차별화전략이 제대로 구현되고 있는지에 대한 의문이 들고 있다.
과제 문제
1. 해당 New Biz/Cat의 차별화를 위한 가치사슬을 제안하고, 핵심역량에 대해 기술하시오
2. 해당 New Biz/Cat에 대한 산업환경 등을 분석하고 SWOT기반 전략을 제안하시
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기법
1. 기업단위 경영전략
1) 경영자원과 핵심역량
2) 다각화
3) 아웃소싱
4) 전략적 제휴
5) 기업인수 합병
6) 비전제시
7) 리스트럭처링
8) 리엔지니어링
2. 사업부 단위 경영전략
1) 스와트(SWOT) 분석
2) BCG매트릭스
3) 경쟁구조 분석
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차별화전략
(3) 차별화,집중화 전략
(4) 화승의 핵심역량 분석
5. 화승 르까프의 미국시장진출 새로운 전략방안 제안
1) 한미 FTA 분석
2) 미국시장진출 마케팅전략 제안
(1) SWOT 분석
(2) STP 전략 수립
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차별화 우위
(2) 기업수준의 전략
1) 다각화전략
2) 다각화 분야
3) 수직적 통합과 아웃소싱
4) 해외진출 전략
4.Q&A
(1) 해외전략을 제안해보자
(2) 다각화전략을 제안해보자
(3) 라이센싱계약에 따른 위험발생시 해결방안에 대해 생각해보
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사슬관리 SCM - 한동철, 시그마인싸인트컴, 2002 1. SCM의 정의와 필요성
(1) 정의
(2) 필요성
2. SCM의 구축 방법과 효과
(1) 구축 방법
(2) 효과
3. SCM의 사례 분석
(1) 델컴퓨터
(2) 보잉
(3) 미쉐린
4. SCM의 발전 방향과 시사점
(1) 발전 방
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