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GE를 시가총액 5천2백억달러가 넘는 최고 기업으로 키운 마법의 힘. 그것은 모든 에너지의 70%를 인재 양성에 쏟고 창의력과 효율성으로 '종합예술의 경지'에 도달한 웰치의 경영다각화 전략에서 구할 수 있다.
2. 분석 및 토의내용
○ 경영의 종
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전략을 수립하는 차원에서 신규산업에 대한 분석또는 기존산업에 진출 시 경쟁관계를 정확히 분석을 못하였다.
기업의 다각화로 가장 유명한 인물을 꼽으라면 GE의 전 회장 잭윌치를 꼽을 수 있다.
잭윌치는 경쟁력이 없었던 사업부분을 정
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다각화전략과 위험의 관계,” 인사조직연구
유승훈, 박영규(1999), “한국기업의 다각화가 주주부에 미치는 영향과 그 결정요인,” 국제경영리뷰, 3, 1, 211-236.
정구현(1991), “한국 기업의 다각화 전략과 국제 경쟁력,” 연구총서, 한국경제연구
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GE사 홈페이지 http://www.ge.com
부산 일보 http://www.busanilbo.com
네이버 지식 http://www.naver.com
엠파스 지식 http://www.empas.com
경영전략 교재 1. GE 의 소개
2. GE의 다각화 전략 및 추진과정
3. 사업 조직의 변화에 따른 다각화
4. 사업구조조정을
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다각화전략
1. 관련 다각화 전략
2. 비관련 다각화 전략
Ⅴ. 대기업구조조정과 경영전략
1. 전문경영체제에로의 전환 필요성
2. 전문경영체제로의 전환 방안
Ⅵ. 대기업구조조정과 관련사례
1. 현대
2. 대우
Ⅶ. 결론
참고문헌
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