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3) LG와 GS의 계열분리 이후의 관계
LG는 전자정보통신, 화학분야인 제조업에 GS는 에너지 및 유통산업으로 계열 분리되는데 이후에 LG와 GS는 서로 상대방이 영위하는 업종에 진출하지 않기로 약속하고 상호시너지를 낼 수 있는 분야에 협력을
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.Intro
1) 주제 선정배경
- 신유통시장 개척
- 새로운 부가가치를 창출한 기업모델
- 신생기업의 구조에 대한 호기힘
2) 과제 및 연구방향
- 홈쇼핑 환경분석
- LG 홈쇼핑의 기업분석
- LG 홈쇼핑과 전자와의 조직구조 비교
- LG 전자와의
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LG전자)
5) 조직도
3. 환경 분석
4. 마케팅전략 분석
1) 목표시장 분석
2) 제품전략 분석
3) 가격전략 분석
4) 유통전략 분석
5) 마케팅커뮤니케이션전략 분석
5. 성공요인 분석
6. 확인된 문제점 제시
7. 개선된 마케팅전략
1) 목표시
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LG텔레콤 [LG텔레콤 연혁, LG텔레콤 비전, LG텔레콤 조직구조, LG텔레콤 기업성과 분석, LG텔레콤 국내산업환경, LG텔레콤 거시 환경, 통신서비스 사업 가치사슬분석, LG텔레콤 소개, LG텔레콤 조사]
국내 이동 통신 시장은 96년에 디지털 기술이
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LG유통의 사업분야
3 LG유통의 성장 배경과 조직의 환경
- LG유통이 성장할 수 있었던 일반환경의 특성
- LG유통이 성장할 수 있었던 과업환경의 특성
4 환경의 변화에 대응한 조직구조의 개편
- 조직의 활성화 전략
- 유통환경의 변
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LG주간경제, 2000.10.25.
2. 이상민,「인터넷시대의 고객관계관리」, 삼성경제연구소, 2000.
3. 신영석,「eCRM/CRM의 사례와 정의」, 대한상공회의소, 2000.
4. 박찬욱,「데이터베이스 마케팅」, 연암사, 1997.
5. 박찬욱,「한국적 CRM 실천방안」, SIGMA INSIGHT
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LG Business Insight
Robert H. Waterman and Thomas J. Peters(1982), “초우량 기업의 조건”(이동현 역), 더난출판사, pp.36-47 Ⅰ. 서 론 …………………………………………………………………1
Ⅱ. 매트릭스 조직 개요 ………………………………………
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조직문화의 정의
1.2 조직문화의 기능
1.3 조직문화의 구성요소
1.4 조직문화의 유형
2. 조직문화 연구의 접근법
2.1 비교경영 접근법
2.2 기업 문화적 접근법
2.3 인지적 접근법
2.4 상징적 접근법
2.5 구조, 심리 역
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구조와 인맥재벌이란 세습독재 경영
1 기업 지배구조의 실태
2 세습 독재의 경영실태
Ⅵ. 財閥의 노사 관계
1 財閥의 노사관계
2 삼성그룹의 노사관계
3 현대 그룹의 노사관계(현대자동차를 중심으로)
4 LG그룹의 노사관계(LG
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LG경제연구소, LG주간경제, 2002
윤봉한, “금융기관론”, 문영사, 2004
전형수, “체제전환국 독일의 국민경제를 위한 협동조합의 역할”, 2003
전형수, “협동조합과 정부, 한국협동조합연구”, 2003
전형수, “협동조합의 환경변화와 새마을금고
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일이 맡겨진 경우 어떻게 하겠는가?
37 성공한사례/책임을가지고/문제를해결한
38 경쟁사는 어디라고 생각하는가?
39 조직에서 수평적인 구조와 수직적인 구조 중 어떤 게
40 우리 회사가 나아가야할 방향을 무엇이라고 생각하는가?
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LG전자
1. 자신이 가진 열정에 대하여
2. 본인이 이룬 가장 큰 성취에 대하여
3. 본인의 가장 큰 실패 경험에 대하여
4. 본인의 역량에 관하여 (Global 감각/지원 분야 관련 전문지식)
5. 본인의 성격에 관하여 (본인의 약점/강점에 대하여)
6. 본
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조직구조는 아래의 그림에 나타나 있다.
팀조직의 구조
이러한 세 가지의 형태 가운데 세 번째의 팀 활동이 미국에서는 가장 보편화되어 있다. 그러나 팀 활동의 형태가 어떤 형태이든 그 내용과 성격은 기업에 따라 혹은 부문에 따라 다소 다
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조직구조”를 바탕으로 한 경영기법이라고 생각합니다. 즉, 고객이 가장 위에 군림하고, CEO가 가장 아래에서 고객과 직원들을 떠받드는 조직구조가 되었을 때 비로소 고객중심의 경영이 이루어질 수 있습니다. 과거 시장은 생산자 중심의 시
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구조의 자금조달과 운용에 관한 내용을 습득
경영조직론:경영자로서 갖추어야 할 조직구조 설계, 권력관계, 의사소통 흐름, 정보와 자원의 배분과 관련된 문제 해결 능력을 배양
기술경영혁신론:기술에 대한 이론적 이해 및 기술 혁신에 따른
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