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LG-IBM 간의 합작투자협상
1.각 사의 근원적 이해와 협상 의제
1)IBM
(1)근원적 이해(real interests)
향후 5년간 50%의 고도성장이 예상되는 한국 PC시장에서 시장점유률의 확대를 위해 한국기업과 조속히 제휴를 맺기를 원하고 있다. LG전자가 적절
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간 협상사례 연구
제1절 포항제철과 유에스철강의 성공적 협상으로 인한 합작투자
제2절 LG전자 천진법인의 합작투자 협상
제3절 볼보와 삼성중공업의 M&A협상 사례
제4절 ebay의 auction 인수
제5절 LG - IBM 간의 합작투자협상
제3
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1장 국제기업간 협상사례 연구
제1절 포항제철과 유에스철강의 성공적 협상으로 인한 합작투자
제2절 LG전자 천진법인의 합작투자 협상
제3절 볼보와 삼성중공업의 M&A협상 사례
제4절 ebay의 auction 인수
제5절 LG - IBM 간의 합작
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협상
2.본국 정부와의 협상
3.해외 금융기관과의 협상
4.현지근로자 및 노동조합과의 협상
5.NGO와의 협상
6.현지 부품. 원자재 공급업체와의 협상
Ⅵ.글로벌기업과 현지국 간의 협상
1.글로벌기업과 현지국의 갈등과 협상
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LG전자의 전략적 제휴
< 비 전 >
◎ 성장전략
◎ 핵심역량
◎ 조직문화
< LG전자의 저력 >
LG전자 가전이 삼성전자 가전을 이기는 이유
< 전략적 제휴 >
◎ 전략적 제휴
< 중장기 전략 >
◎ Star-높은 성장율, 높은 점유율
◎ Cash Cow-낮은
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-벤츠, 태평양
가.벤츠(다임러 크라이슬러): 아름다운 기술력」을 표현
나.태평양:「문화가 흐르는 광고」를 통해 고객을 매혹
2. 문화 지원(Sponsorship)- IBM, 하나은행, 쌈지길
가.IBM:고객을 위한 문화 활동 지원
나. 하나은행 :「고품격 은
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협상결과
3) 협상결과 평가
5. 한·중 FTA의 관세 관세할당(TRQ) 관리의 특징
Ⅳ. 한·중FTA 향후전망 및 대처방안
1. 향후전망 및 예상 쟁점
2. 대처방안
Ⅴ. 한·중 FTA 교역 전망
1. 한국과의 교역 전망
Ⅶ. 요약 및
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LG 정보통신의 베트남 합작투자……………………………………………18
제2절 (주)CAPACCI의 공동브랜드전략………………………………………………24
제4장 결 론………………………………………………………………………………31
참
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투자 관점이 접목되어야 주목할 만한 성장을 이룰 수 있다. 투자 관점이 정착되었다면 철저히 시장성을 분석하고 각 시점마다 각별한 마케팅전략을 세워야 마땅하지만, 아직까지는 문화예술의 성숙을 도모하는 입장에서 약간의 후원의 자세
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-ルドワイドエレクトロニクス市場總調査(世界編)」,
日本經濟産業省(2002), 「2001年海外事業活動基本調査」.
日本經濟産業省(2002), 「技術調査レポ-ト(海外編)」.
日本經濟産業省(2002), 「平成1 3年度製造基盤白書」. 日本經濟新聞, 각호..
日
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LG전자
외환은행
이랜드
조흥은행
주택은행
제일화재해상보험
크라운제과
태광산업
태평양그룹
포항종합제철
한국가스공사
한국바이엘약품
한국IBM
한국얀센
한국은행
한국전력공사
한국투자신탁
한국통신
한국화장품
현대건
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LG화학의 리튬 2차전지 매출액은 2010년 1조 5천500억 원에서 2015년에는 4조 원 규모까지 증가가 예상됩니다.
또한 2013년에 오창에 1조 원, 미국 미시건 주 홀랜드 공장에 3억 달러를 투자하여 현재 생산규모의 약 10배인 연간8천만 셀의 생산능력
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투자자의 수익 증대에 기여하며 대한민국 대표 증권사로서 성장해 온 과정을 확인하면서, 우리투자증권에서 증권전문가로 일하면서 성장하고 싶은 강한 열망을 품게 되었습니다. 특히 2005년 LG투자증권과 우리증권의 성공적인 합병은 향후
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간의 노력 끝에 수능 150점 향상이라는 결과로 원하는 대학 학과에 합격하였던 것이 저의 가장 큰 성취 였습니다 1.지원동기
2.본인의 가장 큰 성취 또는 실패 경험
3.본인의 장/단점
4.본인의 지원분야 관련 지식 및 경험
5.본인의 글로벌
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간의 인도생활을 통하여 인도시장의 투자가치를 알게 되었고 인도인들의 특성도 파악할 수 있었으며 기회가 된다면 꼭 다시 오고 싶다는 생각을 했습니다. 앞으로도 외국어 능력 향상에 끈을 놓지 않고 지속적인 자기개발을 통해 글로벌 LG로
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