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경영방식을 그대로 사용했음에도 불구하고 크게 실패했다는 사례가 글로벌 경영적으로 큰 시사점이 있다고 생각해서 주제로 선정함. P&G 기업 선정 이유
P&G 기업 소개
P&G 기업 경영이념
해외 진출 사례
해외 진출 실패 이유
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성공을 거두면, 개발과정에 참여한 직원들에 대한 보상은 동일하게 이루어짐. 1. P&G 기업소개
2. P&G 다각화 전략
3. P&G 글로벌 경영전략 ? (1) C&D (2) 중국시장공략
4. 신뢰도 높이기 위한 Thank you mom 캠페인
5. 시사점
6. 참고자료
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in the 1950s to category management in the 1980s
3. Two structures integrated into a global cube in the 1990s
4. the key distinguishing features of Organization 2005, P&G adopt Organization 2005
Ⅲ. P&G 의 조직문화
Ⅳ. P&G 조직구조 변화를 통한 성공사례
Ⅴ. 결론 및 제안
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글로벌한 관점
◈ 2. 각국 소비자들의 공통적인 수요 파악
◈ 3. 표준화된 제품을 설계
◈ 4. 공통적 핵심부품 사용을 극대화하고
◈ 이를 중심으로 일부 현지적응
≪ … 중 략 … ≫
사례] P&G의 일본진출
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P&G와 풀무원의 선택은 기업을 더욱 발전시킬 수 있는 방향이라고 본다. 자신들이 약한 분야를 아웃소싱하여 빠른 시간 내에 발전시킬 수 있는 동시에 핵심 분야에 집중하여 좋은 성과를 도출할 수 있었기 때문이다.
이 밖에 아웃소싱의 긍정
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