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산업시설 합리화, 유통과 브랜드의 역할이 더 중요하게 된다. 1. 기업의 목표
2. 기업의 비전
3. 기업의 지배구조(corporate governance structure)
4. Porte의 산업구조분석기법
5. Porter 모형의 유용성과 문제점
6. 전략집단(strategic groups)
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산업의 정의와 전략집단
(1)산업의 정의
우리가 실제로 산업구조분석을 행할 때 당면하는 현질적으로 가장 어려운 문제는 과연 산업을 어떻게 정의 할 것인가이다. 명확한 산업의 경계선은 없다. 현재 한국에서는 표준 산업분류체계가 있으나
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분석기법을 흔히 사용)
2)뛰어난 경쟁기업과 벤치마킹(다른기업과 자세한 비교를 통해 자신의 역량을 평가&향상)을 통해 경쟁 우위/열위의 파악
->벤치마킹을 할 때에는 반드시 같은 산업체의 업체를 마케팅을 할 필요는 없다.(기업이 핵심
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분석
- 6. SWOT Analysis
- 7. 한국에서의 프린터산업 : SAMSUNG
(1) Porter의 국가 경쟁력 모형에 따른 분석 - 한국
(2) 삼성전자 프린터 산업
(3) SWOT Analysis
(4) 삼성의 대표적 프린터 브랜드 “마이젯”의 산업 구조 분석
(5) 잠재적 경쟁자의 위협
(6
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분석
- 6. SWOT Analysis
- 7. 한국에서의 프린터산업 : SAMSUNG
(1) Porter의 국가 경쟁력 모형에 따른 분석 - 한국
(2) 삼성전자 프린터 산업
(3) SWOT Analysis
(4) 삼성의 대표적 프린터 브랜드 “마이젯”의 산업 구조 분석
(5) 잠재적 경쟁
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