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인수합병의 영향
5. M&A의 진행절차
1) 전략수립과 대상기업선정
2) 기업가치 평가
3) 실사
4) 거래협상과 계약체결
5) 대금지급과 사후관리
6. 기업인수합병의 실패사례
1) 국내 L전자와 미국 Z사의 M&A
7. 기업인수합병의 성공사례
1) 미국 P
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M&A(기업인수합병)의 이해
1.M&A의 유형 및 방법
2.M&A의 절차
Ⅱ.M&A(기업인수합병)의 특징
1.M&A의 장단점
2.M&A의 성패요인
Ⅲ.M&A(기업인수합병)의 사례분석
1.M&A성공사례(SK케미칼과 삼양사의 합병)
2.M&A실패사례(현대전자와 LG반도체의 합병)
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M&A(기업인수합병)의 이해
1.M&A의 정의
2.M&A의 목적
3.M&A의 유형 및 방법
4.M&A의 절차
Ⅱ.M&A(기업인수합병)의 특징
1.M&A의 장단점
2.M&A의 성패요인
Ⅲ.M&A(기업인수합병)의 사례분석
1.M&A성공사례(SK케미칼과 삼양사의 합병)
2.M&A실패사례(현
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M&A: 생산 및 유통상 수직적 단계에 있는 제품인 경우의 인수형태 M&A의 의의와 유형
M&A의 기능
M&A의 방법과 유형
M&A의 동기와 시너지 효과
M&A의 절차와 적대적 M&A에 대한 방어전략
M&A의 기업성공사례
M&A의 기업실패사례
M&A
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기업의 해외기업에 대한 인수합병도 증가하고 있으며, 외국기업의 국내기업에 대한 인수합병 및 국내기업 간의 인수합병도 점차 증가 추세를 보이고 있다. 특히 국내기업의 외국기업에 대한 M&A 사례가 증가하고 있는데 그 이유는 양질의 인
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인수·합병기업의 초과수익 및 재무적 성과 미기대
인수·합병기업의 초과수익 및 재무적 성과 기대
인수·합병성과 극대화를 위한 성공전략은 다음과 같다.
첫째, 인수·합병을 추진하는 피합병기업은 청산을 통한 가치에 비해 인수·합병을
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및 실현 목표 등 관건이 되는 계획과 관련이 있는 사항에 대해서는 전체 관리 층의 인가를 얻을 필요가 있다.
결론적으로 미래를 예측할 수 없는 금융위기 상황에서 상하이 자동차그룹과 쌍용 자동차의 인수합병 실패 사례는 시사하는 바가
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기업인수합병의 진행절차
1) 사전 M&A
2) 협상계약 단계
3) 사후 M&A 단계
5. 기업인수합병의 함정
1) M&A의 절반 이상 주주 가치 증대에 실패
2) M&A의 함정
3) M&A 함정의 극복방안
6. 기업인수합병의 성공과 실패사례
1) 성공사례
2) 실패
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M&A 사례
1) 타타모터스
2) 타타 티
3) 아프리카 진출
Ⅳ. 강의내용을 바탕으로 한 성공요인 분석 및 향후 전망
1) 성공 요인
① 해외인수합병 절차적 측면 : M&A 전문가 영입
② 실패요인 : 비관련사업분야 M&A, 전략적 적합
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기업은 M&A를 통해 실현하고자 하는 전략적 가치를 훨씬 폭넓게 보기 때문에 결과적으로 높은 인수 프리미엄을 감수하는 경향이 있다.
4) PMI (Post Merger Integration, 인수 후 통합)
M&A의 성공과 실패를 좌우하는 중요한 요소로 PMI(인수 후 통합) 과정
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