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제해결을 위한 자문을 하는 활동을 말한다.
(1) 컨설턴트(consultant): 필요한 전문지식, 기술, 아이디어 등을 제공하는 측을 말한다.
(2) 컨설티(consultee): 컨설테이션을 받는 측을 말한다.
(3) 컨설테이션이 슈퍼비전과 구분되는 점
① 컨설테이션은
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상세히 서술하는 것이 특징이다 Ⅰ.정보관리
1. 정보관리의 정의
2. 정보관리의 필요성
3. 전산화 정보관리
4. 문서 정보관리
Ⅱ.수퍼비젼과 컨설테이션
1. 슈퍼비젼
2. 컨설테이션
3. 참고문헌
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슈퍼비전을 주는 연습을 하는 것), 시뮬레이션(simulation : 모의실험이라고도 하는데 주로 컴퓨터를 이용하여 설정된 내용에 대한 슈퍼비전 연습을 하는 것) 등이 사용되고 있다.
<참고문헌>
사회복지행정론, 남기민, 나남출판사, 2000.
사회
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슈퍼비전의 모형
(1) 기술개발 모형
(2) 개인성장 모형
(3) 통합 모형
7) 슈퍼비젼의 방향
(1) 접근방향
(2) 효과적인 슈퍼비젼
2. 컨설테이션
1) 컨설테이션의 개념
2) 컨설팅의 영역과 컨설턴트 역할
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사회복지 서비스 전달체.계>
<5장 사회복지 서비스와 조직>
<6장 사회복지 조직과 사회환경>
-사회복지행정론-
<7장 기획과 의사결정>
<8장 정책 결정>
<9장 인사관리>
<10장 재정관리>
<11. 의사 전달>
<12 슈퍼비전과 컨설테이션>
<13 리
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사회 주민들의 상호원조, 자조, 지역사회문제 해결을 위한 활동지원을 한다.
⑥ 다양한 서비스의 효과를 최대화 할 수 있도록 제공되는 서비스를 조정·통합한다.
Ⅱ. 사회복지 조직의 책임성
1) 책임성의 내용 - 주된 내용은 효과성과 효율성
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엄격하게 따를 필요는 없다.
참고문헌 「최성재·남기민 공저, 사회복지 행정론 」
「전재일 편저, 사회복지실천의 이해」 Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 슈퍼비젼의 개념
Ⅲ. 슈퍼비전의 중 기능
Ⅳ. 슈퍼비젼의 모형
Ⅴ. 컨설테이션의 개념
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컨설테이션은 관련된 지식과 기술이 상당히 전문화되어 있는 경우가 많다는 점에서 슈퍼비젼과 구분된다.
슈퍼비전의 기본원칙
슈퍼바이저는 그 기관과 서비스에 대한 올바른 지식, 원칙, 기술 등을 제공하고 사회복지사는 자율적으로 업무
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컨설테이션의 내용에 초점을 맞추고 전문가는 어떤 행동을 할 것인가를 처방하는 것이다.
①클라이언트 중심형 : 컨설티에 의하여 문제에 초점을 맞추고, 컨설던트는 문제의 진단을 목적으로 전문가의 의견을 듣기를 신청한 사람 또는 컨설
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슈퍼비전의 모형
7) 슈퍼비젼의 방향
2. 컨설테이션
1) 컨설테이션의 개념
2) 컨설팅의 영역과 컨설턴트 역할
3) 컨설테이션 모형
4) 컨설
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