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도코모를 넘어설 수 없을 것이다.
앞으로 어떤 방식이 채택될지는 미지수지만 SK텔레콤은 와이브로 기술로 차세대 이동통신 서비스 중점을 두게 된 이상 정책적인 측면에서 현명한 접근이 필요하다. 무엇보다 유사한 서비스인 HSDPA나 위성DMB,
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일본 제 1의 이동통신 회사일 뿐만 아니라 차세대 이동통신 서비스의 국제 표준화를 주도하는 세계적 기업으로 떠오르고 있다.
그러나 NTT 도코모가 처음부터 황금알을 낳는 거위였던 것은 아니다. 1992년 일본 정부의 '공정 경쟁 확보' 조치에
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도코모’이다.
본 보고서에서는 NTT도코모 사업현황과 급성장의 비결 그리고 미래전략을 I-Mode 를 중심으로 분석하여 알아 보고자 한다. 도코모의 성공 사례는 무선 인터넷 시장이 기지개를 켜고 있는 한국의 상황에도 시사하는 바가 많기 때
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도코모와 3G 사업 확대를 위해 전략적 제휴를 맺은 것이 큰 영향을 발휘했다고 생각한다.
3G 이동통신 서비스를 시작한 최초 기업이 NTT 도코모이다. NTT 도코모의 서비스는 단순히 통화 기능을 넘어선 ‘내 손안의 PC’의 개념이다. 이를 가능
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사의 마일리지 제휴 연대그룹인 스카이팀(대한항공 참여), 스타 얼라이언스(아시아나항공) 등과 유사한 '이동통신사업자의 로밍 연대'다.
2006년 4월 정식 출범한 이 커넥서스에는 NTT도코모와 지분 관계를 맺고 있는 KTF, FET(대만), HTCL(홍콩), PLDT
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유럽시장 진출에 따른 선결 과제
서비스 제공자의 네트워크시스템 업그레이드 필요
서비스 수혜자의 듀얼웹브라우저 탑재 단말기 전환 필요
유럽시장 진출을 위한 선택 가능한 전략의 제시
신설 투자
기존 기업 인수
합작 투자
도코모
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도코모가 NTT로부터 경영원조나 간섭을 받지 않도록
도코모 주식 상장 이후 NTT는 도코모주식지분을 낮추도록 명령
DoCoMo의 연혁
1992년 7월 도코모 설립
1993년 7월 흑자로의 전환
1993년 2월 휴대전화 가입자 수 100만 능가
1996년
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I. Defining the Problem
NTT DoCoMo는 시장성숙기 마다 산업의 발전을 주도하며 일본 이동통신산업의 업계 리더로서의 지위를 확고히 해왔음.
엔티티도코모는 보시는 바와 같이 시장 성숙기 마다 산업의 발전을 주도하며 일본 이동통신산업의 업계
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3분의 1을 반환받을 수 있다. 따라서 아내와 자녀 등 법정상속인은 제3자에게 법정 상속몫의 2분의 1을 반환청구할 수 있다.
도코모
한국이라는 곳에서의 동거란
가족법 해설 도코모
한국이라는 곳에서의 동거란
가족법 해설
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컨텐츠의 분류 1.모바일 컨텐츠란?
2.모바일 컨텐츠의 산업구조
3.모바일 컨텐츠 산업의 가치사슬
4.모바일 컨텐츠의 수익모델
5.모바일 컨텐츠의 비즈니스 모델
6.NTT 도코모의 I-Mode
7.Com2us(컴투스)
8.무선인터넷 개방
9.향후과제
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