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리더십(Leadership)이라는 문제는 집단이 존재하는 곳이라면 어디서든 사람들의 관심을 끌어 온 주제이다. 리더십은 조직의 성공과 실패를 좌우하는 가장 중요한 요소 중의 하나로써 조직행동 연구학자들의 가장 많은 관심과 주목을 받아왔다.
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조직을 성장시켜야 하므로, 다양한 관점의 리더십 이론을 습득하여 유연한 자세를 유지하는 것이 리더로서 가장 바람직한 모습이라고 생각된다.
[참고문헌]
1.조직행동론집단차원-현대적 리더십 이론 https://blog.naver.com/psycho7701/221682999472 1.
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행동과 결정 등을 할 수 있도록 하는 것은 다른 사람의 강요도 아니고 스스로의 의지라는 것을 느낄 수 있었다.
[참고문헌]
1. 리더십이 조직유효성에 미치는 영향/김욱동/단국대학교 대학원/2013
2. 진정성 리더십이 임파워먼트와 조직효과성에
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리더십이란?
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원이 자발적으로
집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력
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행동을 이끌어내고 충동질하고 계속하게 하는 심리적 과정이자, 어떤 사람으로 하여금 목표달성을 향해 행동하도록 자극을 주어 동기가 생기도록 유도하고 구체적인 행동으로 옮기도록 하여 그 행동을 지속하게 하고, 리더십은 조직의 목표
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리더십의 전제조건
리더십은 자발적 추종, 장기적 경주
지속적인 노력이며 열정을 필요로 함
믿음과 신뢰에 의해서 생겨나는 것
→ 리더를 통해서 조직의 미래를 꿈 꿀 수 있게 함
신뢰받는 리더가 되기 위해선?
말과 행동, 가치관
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리더십 이론의 유형과 내용
제 1절 리더십의 필요성과 리더십이론의 발전과정
1. 사회복지조직에서 리더십의 필요성
2. 리더십이론의 발전과정
제 2절 리더십의 특성론적 접근(특성이론)
제 3절 리더십의 행동론적 접근(행동이론)
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리더십과 조직문화의 관련성
1.1 리더십과 조직문화의 관련성의 이론적 근거
1.2 리더십유형과 조직문화유형의 관련성
2. 리더십유형, 조직문화유형 및 조직유효성간의 관련성
2.1 리더십유형과 행동성과
2.2 조직의 문화유형과 행동성과
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박원순 리더십
Park Won Soon Leadership
01. 리더십
리더십
1-1. 리더십의 개념
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조직에서 구성원들로 하여금 공동 목표를
달성하도록 영향력을 행사하는 과정
▶ 정해진 목표를 열정
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장군에 대하여 이 시대의 우리가 배울점이란 부정부패가 진부한 요즘 세상에서 장군의 그 용맹스러운 업적이 아니라 바로 신의와 신념으로 교화하고 때론 따뜻하게 격려하며 서로 일으켜세워 같이 갈수 있는 인간적 리더십입니다.
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