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환경 분석의 필요성이 부각된다.
기업생존의 전략이란
- 중략 - 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석을 실시하라. (단 포터의 산업환겨운석 틀을 활용할 것)
Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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분석
Comcast – 외부환경 대응 전략
내부환경분석
Value Chain 분석
메디슨 활동 및 핵심역량의 변화
혼다 vs 야마하 = 혼다승리 원천
외부 환경 분석의 요소
외부환경
일반 환경의 6가지 분류
Industry Environment Analysis: 산업 환
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제3장 기업의 외부환경분석
포터의 산업구조 분석기법
┃ Michael Porter 산업구조분석모형
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▪ Michael Porter가 산업구조 분석하는 기법을 처음으로 경영전략에 도입.
▪ 미래
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포터, 김경묵 역, 경쟁론 (ON COMPETITION), 세종연구원, 2001
나카노 아키라, 고은진 역, 마이클 포터의 경쟁전략, 비즈니스맵, 2010
이토 모토시게, 홍찬선 역, 비즈니스 경제학, 시공사, 2004 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 포터의 산업환경분석 틀
Ⅲ. [파리
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 포터의 산업구조 5가지 위협 요인
1) 진입위협
2) 고객위협
3) 공급자 위협
4) 대체품 위협
5) 경쟁사간의 경쟁위협
2. 포터의 산업환경구조 분석기법
1) 기존의 경쟁사들 사이의 경쟁정도
①산업의 집
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산업진흥협회(1995), 『일본의 항공우주산업』
________________________(2000), 『항공우주산업통계』 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 포터의 항공산업환경 분석
1. 기존 기업과의 경쟁
(1) 산업의 집중도
(2) 경쟁기업의 동질성과 이질성
(3) 서비스(제품)
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환경분석의 이해
(1) 환경분석을 위한 자료의 원천
(2) 자료의 신뢰도 평가
2. 거시환경분석
3. 산업분석(1) - 산업구조의 이해
(1) 구조(structure)-행동(conduct)-성과(performance) 모형
(2) 포터의 5요인 모형
4. 산업분석(2) – 제품수명
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포터의 산업환경구조 분석기법
1) 기존의 경쟁사들 사이의 경쟁정도
① 초과설비
② 비용구조
③ 제품차별화
2) 공급자들의 협상력
3) 구매자들의 협상력
4) 잠재적 진입자의 위협
① 절대적인 비용우위
② 유통채널
③ 제품차별화
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포터의 산업구조 분석기법
(1)기존기업과의 경쟁
(2)잠재적 진입자와의 경쟁
(3)대체재와의 경쟁
(4)구매자 교섭력
(5)공급자의 교섭력
(6)포터모형의 유용성과 문제점
2.전략집단 분석
(1)전략집단에 대한 신규진입 위협의 영향
(2)전략
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산업환경
(1) 식품산업의 전략적 이슈
(2) 하림을 선정한 이유
(3) 하림 소개
2. 경영환경분석 - 포터의 산업구조분석 (Five Forces Model)
(1) 잠재적 진입자의 위협
(2) 구매자의 교섭력
(3) 공급자의 교섭력
(4) 대체제의 교섭력
(5) 현재 시장 내
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