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생산운영관리는 과거의 제조업 중심의 관리에서 서비스업을 포함한 관리로 발전되어 왔으며, 최근에는 그 분석의 틀이 프로세스 관점에서의 관리를 강조하는 경향으로 진전되고 있다. 어느 형태의 조직이든지, 또 조직 내에서 어느 부서이든
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생산운영관리에서 환경문제에 관심을 가져야 하는 이유변화에 저항하는 유형에 대해 설명하고 본인은 어떤 유형에 속하는지 이야기해 보았다. 인간은 자신에게 익숙한 과거의 방식을 고수할 수 밖에 없다는 생각이 들었고, 변화에 대한 조직
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생산관리론}. 서울 : 三英社, 2003
- 이순룡. {(제품 서비스)생산관리론}. 서울 : 法文社, 1998
- 이상문. {(글로벌 시대의 초일류 기업을 위한)생산관리}. 서울 : 형설출판사, 1996
- 임석현, 최종열, 김창대. {생산 운영관리}. 서울 : 三英社, 2003
- 이상
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위하여 사용되는 특별한 선형계획
센트로이드 방법
기존 시설들 간의 거리와 선적되는 제품의 수량을 고려하여 한 곳의 입지를 결정하는 방법 Ch.7 서비스 프로세스
Ch.8 판매 및 생산 계획
Ch.9 자재 소요 계획
Ch.10 식스시그마 품질
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생산운영관리 박우동저 세영사
⑦생산운영관리 김인구,김형준,문덕종공저 문영사
⑧대형할인점 입지가 아파트 지구내 상업시설에 미치는 영향에 관한 연구 : 대구 시를 중심으로 - 최용준 2001매일경제신문 (월마트와의 경쟁업체 비교)
⑨http:
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관리의 중요성
-재고 관리를 잘해야 재고유지 비용도 감축시킬 수 있으며 작업자도 여유를 가질 수 있다.
-생산량 결정에도 영향을 미친다. 즉, 재고에 의해서 계획이 달라진다.
ex] 1일 생산량 결정시 적정재고를 보고 계획을 한다.
전일 재고
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운영의 전부 또는 일부를 관리하는 회사
크로스 도킹
화물 적재를 큰 단위로 하기 보다는 큰 단위의 선적 화물을 지역 내 배송을 위하여 작은 선적 단위로 분류하는 혼합 적재 창고에서 사용하는 방법
허브앤스포크시스템
혼재화물과 크로스
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생산과정을 거쳐서 관리 해야만 이익을 얻을 수 있다는 점을 너무도 많이 느꼈다. 이 작은 기업보다 더 큰 대기업들은 어떻게 운영관리해서 이익을 얻는지가 더욱 궁금해졌고, 창업에 대한 생각이 없는 나로서는 창업=큰산 이였는데 이 조사
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관리 전략을 수립해 지속적인
노력을 수행한다.
-출저-
생산운영관리 / 경문사 / 전영일
물류 및 공급체인 관리 / 교보문고 / 김태현
유통관리 / 법문사 / 이수동
경영관리기법 / 박영사 / 서강관리 회계연구회
도요타SCM / 푸른물고기 / 송상화&nbs
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생산에 초점을 맞추는 물류의 개념만으로는 지속적으로 변화하는 고객들의 니즈에 따라갈 수 없을 뿐만 아니라 회사의 효율적인 운영에도 차질이 생기게 되었다. 따라서 우리나라의 다수 기업들이 공급사슬관리로 물류의 관리 방법을 변환
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