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이마트의 성공에는 상품조달 노하우도 큰 힘이 됐다. 20여명에 달하는 최고수준의 현지 유통 전문가(바이어)들을 배치, 저가 고품질 제품을 찾고 있다. 이들에 대해서는 급여를 아끼지 않는다. 그리고 상호명도 이마트와 발음이 비슷하면서도
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제 1절 유통의 역할
유통이란
다양한 조직들 사이의 관계들을 연결
마케팅 기능의 흐름을 촉진시켜주는 활동을 의미
즉, 이와같은 역할을 수행하는 일련의 연결 시스템
1. 유통의 구성요소
2. 유통기능
경로구성원들은 상호의존성을 갖
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유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
2. “크로스도킹” 방식
3. 전체 비용대비 물류비를 8% 에서 2%
4. 평균재고일수도 15일에서 7일
EAN-14 - 1. 바코드체계(14자리로 구성)
2. 국제표준 바코드의 도입
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유통업계 현황과 전망 2007 / 푸프덴셜생명
www.emart.co.kr
www.shinsegae.com
www.naver.com Ⅰ. 할인점 업태현황
Ⅱ. E-mart의 개요
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. STP 분석
Ⅴ. 4P 분석
Ⅵ. E-mart의 유통과정
Ⅶ. E-mart의 차별성 분석
Ⅷ. 결 론
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이마트 마케팅 전략 http://blog.naver.com )
저널로그 (http://www.journalog.net/safille/24683)
디지털 타임즈 (http://www.dt.co.kr/contents)
동아 이코노미(http://economy.donga.com/ENews)
개인 블로그 월마트VS이마트(http://supremacy.tistory.com)
SSM 유통대란 (http://blog.naver.com/pun
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유통 아이템의 필요
여기에서 유통 아이템이란 것은 새로운 유통전략 모색 하라는 뜻이다.
새로운 유통전략으로는 다양한 점포형태의 개발을 들 수가 있다. 국내 소비 심리가 위축돼 있는 상황에서 향후 1 2년간은 현재의 이마트의 가격정책
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유통시장 개척
평가/보상
-성과주의 인사원칙의 실현을 위한제도 운영
-역량 및 성과에 따른 탄력적 평가와 보상
-합리성, 공정성, 투명성을 제고할 수 있는 평가보상 시스템의 운영
-핵심인재의 선발 및 관리를 통한이마트 인적자원 경쟁
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1.서론
(1)대형마트 개념이해
이마트의 마케팅 전략을 분석하기 이전에, 이마트에 속해있는 유통업체, 그리고 대형마트에 대해 이해할 필요가 있다. 따라서 이에 대해 정의, 역사, 그리고 현재의 위치에 대하여 간략히 써보고자 한다.
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유통 업태다. 출점 숫자가 경쟁력과 동일어로 표현되는 이유다. 그러나 월마트는 이 점에서 이류다. 점포 숫자가 9개로 업계 6위에 불과 하다.
지난해말 기준 선두인 E마트 41개와 마그넷 24개는 물론 까르푸(22개), 홈플러스(14개), 킴스클럽(12개
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유통학개론 - 학현사
박종현, 장사를 잘하려면 이마트를 배워라 - 무한 / 2004
삼성경제연구소, 이마트, 물류 바코드 시스템 국내 선두 - 매일경제 / 2002
오세조, 할인점경영 - 박영사 / 1998.
장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집- 박영사 / 2003
재
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