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어렵다.
4/ 직무급에서는 아무리 능력이 있다고 하더라도 실제로 그 직무를 맡고 있지 않으면 그 직무에 상응하는 임금을 지급하지 않는다. 이것이 속직급의 하나의 특색이다. 그러나 직능급에서는 능력에 있다고 판단되면 그에 상응하는 임
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이루어져야 한다.
4. 노무관리적 수단으로 임금결정을 하는 것을 회피해야 한다.
5. 따라서 임금결정기준을 명확히 해야 한다. Ⅰ. 서
Ⅱ. 직능급의 특징
Ⅲ. 직능급의 형태 및 결정방법
Ⅳ. 직능급의 장단점
Ⅴ. 직능급의 도입방향
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형태의 직무급의 중간 영역에서 우리나라의 기업문화와 일치하는 좋은 임금체계로의 자리매김이 가능할 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 직능자격제도
Ⅲ. 직능급의 형태 및 결정방법
Ⅳ. 직능급제도의 장단점
Ⅴ. 효율적 운영방안
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임금체계를 경쟁력 지향적인 능력·성과위주의 임금체계로 전환·발전시켜 나가야 할 것이다. 1. 직능급의 의의와 특징 및 다른 제도와의 차이점
2. 대두배경
3. 도입의 전제조건
4. 특징
5. 직능급의 유형
6. 직능급의 장단점
7. 소결
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- 연공급의 의의
- 연공급의 장단점
- 연공급의 형태
2) 직무급 - 직무급의 의의
- 직무급의 장단점
- 직무급의 형태
3) 직능급 - 직능급의 의의
- 직능급의 장단점
- 직능급의 형태
4) 자격급, 수당
5) 상여금
제 3 장 결 론
참고문헌
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직능급과 임금피크제
5) 성과급과 임금피크제
5. 임금피크제 적용 시 고려 사항
6. 임금피크제의 장단점
1) 임금피크제의 장점
2) 임금피크제의 단점
7. 임금피크제의 도입사례
1) 우리나라 기업의 도입사례
2) 일본기업의 도입사례
8
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장단점
1. 연봉제 장점
2. 연봉제의 단점
Ⅳ. 연봉제의 도입효과
Ⅴ. 연봉제의 도입절차
1. 연봉제 도입의 준비단계
1) 연봉제 도입목적의 설정
2) 연봉제의 적용범위 결정
3) 연봉의 구성항목 결정
4) 연봉의 조정방식 결정
5) 연봉의 증
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장단점
연봉제의 장점
△무사안일주의 근무자세 타파
△건전한 경쟁의식 확산
△각종 수당으로 인해 복잡하게 얽힌 급여체계의 단순화
△노력한 만큼의 대가 보장
연봉제의 단점
△평가자의 부담이 커진다.
△납득성 있는 평가가 어렵다.
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장단점을 파악하고 장점을 받아들인다면 윈윈전략이 성공할수도 있지 않을까하는 생각이 든다.
그것이 바로 현재 우리나라에서 도입하고 있는 소위 한국식 연봉제이다. 연공제의 직무급에 연봉제의 직능급 내지 성과급을 적절히 추가한 제
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직능급 체계
(1) 개 요
(2) 전제조건
마. 능률급
(1) 개 요
(2) 전제조건
바. 연공, 직무, 직능급 장단점의 비교
사. 임금체계유형과 관련한 인사관리체계의 비교
(1) 인사관리체계의 형성배경
(2) 인사관리체계의 비교
3.고과승급제도
가.
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