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엄격하게 따를 필요는 없다.
참고문헌 「최성재·남기민 공저, 사회복지 행정론 」
「전재일 편저, 사회복지실천의 이해」 Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 슈퍼비젼의 개념
Ⅲ. 슈퍼비전의 중 기능
Ⅳ. 슈퍼비젼의 모형
Ⅴ. 컨설테이션의 개념
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슈퍼비젼의 원칙과 슈퍼바이저의 능력
4) 슈퍼비젼의 모델
5) 슈퍼비젼의 기능
6) 슈퍼비전의 모형
7) 슈퍼비젼의 방향
2. 컨설테이션
1) 컨설테이션의 개념
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슈퍼비젼의 모델
5) 슈퍼비젼의 기능
6) 슈퍼비전의 모형
(1) 기술개발 모형
(2) 개인성장 모형
(3) 통합 모형
7) 슈퍼비젼의 방향
(1) 접근방향
(2) 효과적인 슈퍼비젼
2. 컨설테이션
1) 컨설테이
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비젼의 중요성
(3)슈퍼비젼의 원칙
(4)수퍼비젼의 모델 : 왓슨의 모델
(5)슈퍼비젼의 기능
(6)슈퍼바이져의 개념
(7)슈퍼바이져의 역할
(8)슈퍼바이저의 조건.
(9)수퍼바이져의 활동
(10)슈퍼비젼의 문제점과 대안점
2. 컨설테이션
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②계약과 원조관계확립 ③확인 및 진단 적 분석 ④목표설정 및 기 획 ⑤실행 및 환류 접수 ⑥완료, 유지 및 종결이다. 이 6개 단계는 순서적으 로 취하면 편리하기는 하지만 반드시 엄격하게 따를 필요는 없다. 1. 슈퍼비젼
2. 컨설테이션
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컨설테이션 내용에 따른 모형
① 클라이언트 중심형
② 컨설티 중심형
③ 프로그램 중심형
④ 컨설티/행정 중심형
(2) 컨설턴트의 역할 및 활동에 따른 분류
4) 컨설테이션의 과정
5) 컨설테이션에 응하기 전의 점검 사항 1. 슈퍼비젼
2. 컨
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상세히 서술하는 것이 특징이다 Ⅰ.정보관리
1. 정보관리의 정의
2. 정보관리의 필요성
3. 전산화 정보관리
4. 문서 정보관리
Ⅱ.수퍼비젼과 컨설테이션
1. 슈퍼비젼
2. 컨설테이션
3. 참고문헌
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슈퍼비전 연습을 하는 것) 등이 사용되고 있다.
<참고문헌>
사회복지행정론, 남기민, 나남출판사, 2000.
사회복지행정론, 김행식, 양서원, 2007.
사회복지행정론, 장인협 외, 서울대학교 출판부, 2001. 1. 슈퍼비젼의 개념
2. 슈퍼비젼의
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비젼(vision) 제시 ⑧ 클라이언트의 강점에 기초
⑨ 클라이언트의 참여 최대화 ⑩ 클라이언트의 자기결정의 최대화
⑪ 클라이언트가 자기자신의 문제해결 기술을 학습하도록 도와야 한다
⑫ 클라이언트의 능력고취를 극대화한다
⑬ 클라이
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컨설테이션을 주는 쪽과 받는 쪽이 어떤 행정적 관리관계에 있지 않다는 점, 그리고 때로는 컨설테이션은 관련된 지식과 기술이 상당히 전문화되어 있는 경우가 많다는 점에서 슈퍼비젼과 구분된다.
슈퍼비전의 기본원칙
슈퍼바이저는 그
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