|
경영 노하우를 적용할 또 다른 시장을 발굴해 내야 한다. 신규투자에 대한 투자수익률 고려는 물론 목표 수익률에 도달하지 못하는 점포들에 대한 대담한 정리와, 늘어나는 현금흐름 및 자산에 대한 수익가치를 증대할 수 있는 내실 있는 경
|
|
|
경영3S경영 등이 완전히 기업 내에 자리를 잡고, 브랜드 파워를 키우기 위한 지속적인 프로모션과 일본올림푸스 R&D 센터와 ODNK에서 지속적인 제품개발이 이루어진다면 시장내에서 선두기업을 유지할 가능성이 높다고 볼 수 있다.
2) 향후 전
|
|
|
경영3S경영 등이 완전히 기업 내에 자리를 잡고, 브랜드 파워를 키우기 위한 지속적인 프로모션과 일본올림푸스 R&D 센터와 ODNK에서 지속적인 제품개발이 이루어진다면 시장 내에서 선두기업을 유지할 가능성이 높다고 볼 수 있다.
2) 향후 전
|
|
|
있는 것이 특징이다. 특히 3S 시스템은 각종 메뉴얼에 의해서 구축되며, 본부문만 아니라 점포에서 필요한 각 부문별로 체계화 통일화 규격화하기 때문에 사업경영의 주체인 본부, 영업의 주체인 점포, 그리고 생산의 주체인 센트럴 키친 전
|
|
|
중소기업이 가지고 있는 3가지(3S) 특징>
3S
신속성(Speed)
단순성(Simplicity)
자기확신(Self-Confidence)
의미
급변하는 경영환경 하에서 기업경영의 성패는 제품개발, 시장진입 등 경영전반에 대한 신속한 대응이 관건
신속성을 위해서는 자신감으로
|
|
|
경영 서비스업이 주종을 이루고 있다.
전자정보통신소프트웨어의료기기생명공학유통 등이 주류를 형성하고 있는 것이다. 이른바 「3C3S」업종이다. 3C는 computer, communication, control이고, 3S는 system engineering, software engineering 등이다. 특히 창의력
|
|
|
3S방법
① 사무관리의 표준화
② 사무관리의 간소화
③ 사무관리의 전문화
3. 경영정보 관리체계
1) 경영정보와 사무
경영관리에 필요한 각종 부문 관리를 하는 것이 조직에서의 사무 본래의 역할이라고 할 수 있다. 정보를 취급하고 정보의 기
|
|
|
경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 협상의 기초요건(5P, 3S)
I. Strategy(협상전략)
II.
|
|
|
경영학원론, 형설출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 미국 기업경영의 발달과 조류
1. 능률 증진운동
2. 미국 경영학의 출발점
3. 테일러의 과학적 관리
4. 테일러의 과학적 관리 운영 방법
5. 테일러의 경영이념
6. 포드 씨스템의 기본원리
7. 3S란
8.
|
|
|
3S와 같은 소비자의 생활패턴 중심으로 전환해야 한다”고 강조했다.
참고문헌
1. 김병준, 환경적 대응과 기업경영 전략에 관한 연구, 울산대학교, 2011
2. 오정훈, 21세기 한국경제 이렇게 바뀐다 Ⅲ.소비시장의 새흐름, LG경제연구원, 2000
3. 산업
|
|
메뉴펼치기
