|
창조해냈고, 지금도 그의 경영방식을 배우기 위해 일본은 물론 전 세계의 수많은 경영인들이 교세라 그룹을 따라하고 있다. 1. CEO 이나모리 가즈오
2. 가즈오의 리더십
3. 가즈오의 성향
4. 사례로 알아보는 가즈오
5. 결론과 Q&A
|
|
|
교세라를 지금 현 위치의 엄청난 기업으로 키워낸 소중한 요인이라고 생각한다. 그러한 신념으로 기업을 운영하는 동안 과정, 과정에서 그의 신념은 두터워지고 그에 따라 기업도 함께 커가며 그의 카리스마는 자연스럽게 형성되어진 것으로
|
|
|
하지만 그의 말대로 진리는 단순하다. 어렵지 않다. 다만 그 실천 과정이 힘들 뿐이다. 요즘 같은 시대에 자신이 뭘 하고 싶은 지도 알지 못하는 사람들이 얼마나 많은가. 바래려고 해도 바랄 것이 없고, 바라고 싶어도 끈기가 없으며, 원리원
|
|
|
, 일하는 데 불편한 점은 없는지 묻는데, 마치 나를 위해 일하는 사람 같아요.”
사례 개념
구성 및 특징
다른 리더십과 차이점
1. 전통적 리더십
2. 현대적 리더십
사례
1. 이나모리 가즈오
2. 안철수
시사점
개발 가능성
|
|
|
CEO to CEO, 한국경제신문, 2003
* 후나이 유끼오, 21세기 경영법칙, 서음, 2001
* Devra A. Benton, CEO처럼 행동하라, 더난출판사, 2001
* Neff Thomas, CEO가 되는 길 : 탑 비즈니스 리더 50인이 주는 교훈, 도서출판 물푸레 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 인
|
|
|
CEO GOOD COMPANY, 톰모리스, 예문
정직한 경영 존경받는 기업, 래리존슨, 한스미디어
영혼이 있는 기업, 데이비드 뱃스톤, 거름
카르마 경영, 이나모리 가즈오, 서돌
윤리경영 이해와 실천 , 전경련윤리경영T/F팀 , FKI미디어
기업 윤리경영의
|
|
|
이나모리 가즈오, 카르마경영, 서돌
평가 기준
주요 평가항목
A(10)
B(8)
C(6)
F(0)
합계
1. 내용의 참신성(이론적실무적 관점)
2. 방법의 적절성(이론 전개)
3. 구성의 충실성(논리 및 구성의 체계성)
4. 의사전달 효과(작성 기준과의 부합여부)
5. 기타
|
|
|
이나모리 가즈오 지음, CEO to CEO, 한국경제신문사, 2001
권성희 , 그들은 어떻게 유명해졌을까, 맑은소리, 2002 [세계의CEO]`제너럴모터스` 존 스미스 회장
[세계의CEO]`월트디즈니` 아이즈너 회장
[세계의CEO]`제너럴일렉트릭` 잭 웰치 회
|
|
|
최고치 경신’
www.worldairlineawards.com - The World's Top100 Airlines - 2014
http://flightstats.com/company/media/on-time-performance-awards 2014
http://ko.wikipedia.or
한국일보(2015.01.25). 글로벌 기업(14) 일본항공 ‘철학을 바꾸면 기업이 산다.’
http://press.j0al.co.jp/en/release/2
|
|
|
최고경영자의 부각
(2) 경영혁신을 위한 CEO의 활동
3. 초일류기업을 이룩한 CEO들
(1) 20세기 최고의 CEO 잭 웰치(Jack Welch)
(2)컴퓨터 황제 빌 게이츠(William H. Gates Ⅲ)
(3)일본 벤처업계의 神話: 교세라의 이나모리 가즈오
(4)글로벌
|
|
메뉴펼치기
