|
관리에서와 같이 지식공동체가 그 자체로 '좋은 것'이라고 가정하지 않는 것이 중요하다. 지식공동체는 조직을 향한 불만과 갈등을 수집하는 장으로써의 가능성이 높다.
VI. 지식경영과 HRM의 관계
위의 그림은 인적자원관리CHRM)와 지식경영(KM)
|
|
|
자원으로, 무엇을 해야 하는지와 고객에게 어떤 혜택을 제공해야 하는지 등에 대한 것이다. 따라서 서비스 개념이 명확하게 정의되지 않으면 종업원들은 자신들이 무엇을 해야 하는지를 모르게 된다. 인적자원관리는 전략적 필요조건의 중요
|
|
|
관리에 이르기까지 보안문제에 지대한 관심을 가지는 것이 필요하다.
3) 사용자에게 친근한 방식 : 웹을 활용한 방식으로 e-HRM이 추진되는 경우에는 인사시스템의 사용자가 직원 전체로 확대됨으로써 조작실수로 인한 문제가 우려되기도 한
|
|
|
방향
2. 본론
(1) 기업소개
(2) 인재상
(3) HRM 시스템 분석 및 비교
*참고자료, 백화점 업태의 특징 및 그에 따른 HRM의 특성
① 채용
② 교육
③ 평가
④ 보상
④-1. 금전적 보상
④-2. 복리후생
3. 결론
|
|
|
인적자원관리정보시스템(HRM)
1. 인적자원관리 정보시스템이란
2. 정보시스템의 기여정도
3. 인적자원관리의 정보시스템의 체계
Ⅴ. 경영정보기술의 경영통합정보시스템(CALS)
1. 제조업의 지침 - CALS
1) CALS 의 개념
2) 제조업의 발전과 새
|
|
|
관리(personnel management)”단계에 이른다. 이어 점차 조직 내에서 인적요소의 중요성에 대한 인식이 확산되면서 그 동안 통용되던 인사관리라는 명칭이 인적자원관리(HRM: human resource management)로 바뀌고, 효과적인 인적자원의 확보·개발·활용을
|
|
|
관리 특징과 HRM 역할 변화", [경상논집], 제15권 2호(2001.12), (인하대학교 산업경제연구소, 2001), p.p.125~155.
김 훈 외(2001).「기업내 인적자원개발 지원방안」. 한국노동연구원.
김흥국(2000).「경력개발의 이론과 실제」. 서울 : 다산출판사.
나윤
|
|
|
인적자원론. 홍문사.
· 기타 구글 검색 Ⅰ. SKT의 HRM 소개
1. 사업 현황
2. 비전 및 전략방향
3. 인재상
Ⅱ. KT의 HRM 소개
1. 사업 현황
2. 비전 및 전략방향
3. 인재상
Ⅲ. 개별기능 별 정리
1. 채용관리
2. 보상체계
3. 복
|
|
|
특징
3) 상담의 기능
4) 상담의 유형
7. 거래분석
8. 안전 및 건강관리
1) 안전 및 건강관리의 중요성
2) 안전관리
3) 건강관리
9. 노사관계의 의의
10. 노동조합
Ⅴ. 대한투자신탁증권의 인적자원관리 사례
|
|
|
있다. HRM도 국경을 초월하여 성공적인 Global HRM로 갈 수 있도록 해야 할 것이다. Ⅰ . 서설
Ⅱ. Global HRM의 유형 및 특징
Ⅲ. 우리 기업의 국제화 특성 및 문제점
Ⅳ. Global HRM의 주요쟁점
Ⅴ. 우리기업의 Global HRM의 과제
Ⅵ. 결 론
|
|
메뉴펼치기
