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Strategy Doctrine
제 1 절 Brand Image
제 2 절 Brand Assessment
1. 기능적 속성
2. Brand 개성
3. Brand 선호도
4. Brand 구매의도
5. Brand 충성도
6. Brand 평가
제 3 절 Brand Promise
1. 차별화
2. 우수한 가치
3. Brand 약속
제 4 절 Brand Blueprint
1. Slogan의 설정
2. Pos
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전략 / 김영철 (삶과 꿈)
지금부터 시작하는 선거 캠페인 /유인환 (토파민 펴냄)
정치 자금과 선거 / 모종린, 전용주 (오름)
정치 컨설턴트인의 충고 / 죠셉 나폴리탄 (리북) 1. 지역구 선정
2. 후보자 및 상대 후보자 선정
3. 후보자 Profile
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전략의 수립
1. 고객전략으로서의 CRM
2. 전사적 crm 전략수립단계
3. CRM 프로세스 전략 프레임워크
11강 CRM 중심의 마케팅 전략
1. 기존 마케팅 vs CRM 중심의 마케팅
2. 캠페인 관리
3. 로열티 프로그램
4. 이벤트 기반 마케팅
12강 crm 중심
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전략적 관리 165
그러한 변화 중, 과거는 결국 지나쳐 가는 것이라면 궁극적으로 상업적 잠재력을 결코 실현화 하지 못하거나 경쟁 관광지와도 도전 해볼 수 없게 맡겨져 버리는 상황으로 스코틀랜드 관광 사업의 책임은 기둥에서 말뚝으로 이
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전략
1. 경쟁업체
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2. SWOT 분석
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3. STP 전략
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4. 4P 전략
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Ⅶ. 선도자의 지위에선 HITE - 달라진 시
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전략(4P전략)
1)상품-단말기 공급 강점, 기술력, 전국통화 서비스, 기지국이 불리한 점은 전략적 제휴를 통해 기지국 확대, 해외동반진출.
2)가격-타 업체와의 이용요금차이로 인해서 품질 우선전략에 의한 요금인하 억제, 단말기가격은 인하하
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기업개요
(2) 이케아 경영철학
2. 이케아 기업현황 분석
3. 이케아만의 차별화된 기업전략
4. 이케아의 물류전략
5. 이케아의 한국진출전략 사례
6. 이케아의 마케팅전략
(1) SWOT분석
(2) 마케팅믹스 4P전략
7. 결론 및 느낀점
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전략부분보다 조직구조나 조직문화에 대한 문제가 더 복잡하고 어렵다. 게다가 CRM을 컨설팅해주는 업체도 조직구조변화에 개입하려 하지 않으려는 경향이 있다. 컨설팅 업체에서도 CRM을 도입하려는 기업에 대해 분석하다 보면 문제점을 발
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전략을 시행해야 할 것이다. 즉 사이버라는 가상공간을 이용해서 효과적으로 태권도를 운동할 수 있는 계기를 만들어주고, 가상의 동호인 수를 확대하여 추구하는 운동의 실제적 효과 및 프로그램의 홍보와 함께 범국민적 캠페인을 벌여나가
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전략 33
3. 목표 설정 34
4. 주요 추진 내용 35
5. 추진 성과 36
제5장 6시그마의 문제점 및 해결 37
제1절 6시그마 추진 시 발생 가능한 문제점 37
1. 어려운 통계지식에 대한 거부감
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