목차
Ⅰ 서
Ⅱ 직무급
Ⅲ 직무급의 결정방법 및 형태
Ⅳ 직무급의 장단점
Ⅴ 직무급의 도입방향
Ⅵ 결
Ⅱ 직무급
Ⅲ 직무급의 결정방법 및 형태
Ⅳ 직무급의 장단점
Ⅴ 직무급의 도입방향
Ⅵ 결
본문내용
며 종신고용 풍토에 혼란이 올 수 있다.
Ⅴ 직무급의 도입방향
1 노사간의 신뢰
이 제도의 도입을 위해서는 노사간에 이를 수용할 수 있는 합리적 기반이나 관행이 존재해야 한다.
2 조직제도의 변화
경쟁의 격화와 국제화정보화 시대에 인적자원의 능력육성과 충분한 활용을 위해서는 조직제도의 변화가 불가피하다.
3 신뢰성 타당성확보
임금체계의 변화를 위해서는 직무에 대응한 능력과 업적평가의 신뢰성과 타당성이 확보되어야 할 것이다.
4 점진적 도입
또한 현실적인 변화에 대한 저항을 완화하고 완충작용을 위하여 부분적으로 직무급을 도입하고 점진적으로 전환해 나가는 것이 문제해결 방향이라 생각된다.
Ⅵ 결
직무급은 직무에 상응하는 임금의 지급으로 인건비의 효율성 증대와 능력위주의 인사풍토 조성에 바람직한 제도이다.
Ⅴ 직무급의 도입방향
1 노사간의 신뢰
이 제도의 도입을 위해서는 노사간에 이를 수용할 수 있는 합리적 기반이나 관행이 존재해야 한다.
2 조직제도의 변화
경쟁의 격화와 국제화정보화 시대에 인적자원의 능력육성과 충분한 활용을 위해서는 조직제도의 변화가 불가피하다.
3 신뢰성 타당성확보
임금체계의 변화를 위해서는 직무에 대응한 능력과 업적평가의 신뢰성과 타당성이 확보되어야 할 것이다.
4 점진적 도입
또한 현실적인 변화에 대한 저항을 완화하고 완충작용을 위하여 부분적으로 직무급을 도입하고 점진적으로 전환해 나가는 것이 문제해결 방향이라 생각된다.
Ⅵ 결
직무급은 직무에 상응하는 임금의 지급으로 인건비의 효율성 증대와 능력위주의 인사풍토 조성에 바람직한 제도이다.
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