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정형적ㆍ비정형적 의사결정
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
2. 업무적ㆍ관리적ㆍ전략적 의사결정
1) 업무적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 전략적 의사결정
3. 확실성ㆍ위험ㆍ불확실성하의 의사결정
1) 확실성하의 의사결정
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관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 문제의 구조화 정도에 따른 유형
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
3. 결과의 예측 가능성에 따른 유형
1) 확실한 상황의 의사결정
2) 위험상황의 의사결정
3) 불확실성 상황의 의
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하는 기법
은행의 고객서비스, 지하철의 기관사수배차간격개찰구 수 등,
구내식당의 좌석수와 배식구, 버스노선별 배차간격과 구간거리 등
3) 의사결정나무(Decision Tree)
위험의 상황 하에서 의사결정하는 기법
2. 비정형적 의사결정 기법
(1)
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정형적 ·비정형적 결정
2) 가치결정과 사실결정
3) 전략적 결정과 전술적 결정
4) 개인적 결정과 집단적 결정
5) 전략적·관리적·업무적 결정
6. 의사결정과 참여
1) 참여적 의사결정
2) 의사결정에서 참여의 이
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하상군. 「통합행정학」. 좋은사람들(2003)p177~188 Ⅰ.정책결정의 개념
Ⅱ.정형적 결정과 비정형적 결정
Ⅲ.정책결정과정의 단계
Ⅳ.합리적 정책결정의 제약요인
Ⅴ.정책결정의 이론모형
Ⅸ.정책결정의 분석기법
Ⅹ.우리나라
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하에서 부가가치를 올릴 수 있는 능력은 고객중시를 통해서만 가능
□ 리더로서의 자질향상에 노력하라
- 환경의 불확실성이 크게 높아지고 팀제나 프로젝트조직 등이 일반화되는 상황에 대비하여 평소부터 비전형성이나 전략적 사고 등의
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하고 구성원의 능력 최대한 발휘
책임소재에 대한 갈등, 구성원의 심리적 긴장야기
다각화전략, 변화전략, 위험부담이 높은 전략을 구사하는 조직, 비일상적인 기술사용 조직(매트릭스 조직, 방계구조, 네트워크 조직, 태스크 포그, 위원회,
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하지는 않는다.
(3) 상황변수의 전략적 시사점
① 마케팅관리자는 상황에 따라 각 속성의 중요도가 달라지는지를 조사하여, 상황 에 따라 서로 다른 제품속성을 강조하는 마케팅 전략을 도입한다.
ex) 즉석식품에 대한 태도형성에서 ‘편의성
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하지 않는다면 심각한 집단간 갈등을 유발하게 된다.
iv) 의사소통에 미치는 영향
v) 생산성에 미치는 영향
(2) 조직문화의 세계화 전략
가) 세계화를 위한 기업문화의 전략적 과제
i) 창조적 기업이념 정립
ii) 가치관을 전제로 하는 의사결정
ii
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하드웨어
분산시스템
대형, 미니, PC, 분산
대형, 미니, PC, 분산
서의호, 박흥국 「중역정보시스템」 명진출판, 1994년
참 고 문 헌
□ 단 행 본
서의호, 박흥국 「중역정보시스템」 명진출판, 1994년
김효석, 홍일유「경영정보시스템」 법문사, 200
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