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Fiedler의 연구가 유명하다. Fiedler는 ⅰ) 지도자와 추종자의 관계, ⅱ) 임무구조, ⅲ) 직위에 부여된 권력이라는 세 가지 관련적 조건(contingent conditions)을 리더쉽유형과 결부시켜서 고찰할 수 있는 상황적응적 모형(leadership contingency model)을 만들
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의 우선 순위 결정이다. 요구사정은 수많은 요구들을 확인함으로써 종결될 수 있다. 그러나 이들을 최대한 활용하기 위해서는 이들간의 우선 순위를 먼저 결정하여야 한다. 양적인 입장에서는 목표한 상황과 현재의 상황간에 나타나는 차이
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의사소통에 전념.
④ "지도성 유형"이라 함은 지도자 행동의 네 가지 형태중의 하나를 의미. 개인의 동구욕구를 의미하는 것이 아님.
⑤ 상황에 따라 효과성 판단.
2. 효과적 지도성
1) 효과성은 지도자의 행위와 적절한 상황에의 조화로 개선
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리더쉽 이론
(1) 특성이론 by Stogdill and Bass
(2) 행위이론
① 독재적-민주적-자유방임적 리더쉽
② 직무중심적-부하중심적 리더쉽
③ 구조주도적-배려적 리더쉽
④ 관리 Grid 모형
(3) 상황이론
① 리더쉽의 상황적합성 이론 by Fiedler
②
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의심을 품어볼 좋은 기회가 되었다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 김상도, 리더십 유형이 조직성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구 : Fiedler의 상황적합 모형 리더십을 중심으로(1999), 연세대학교 학술논문집 Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1) 서팀장에게 찾
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Ⅰ. 들어가는 말--------------------------------------------------1
Ⅱ. 일반 리더십과 크리스쳔 리더십의 고찰----------------------------2
1. 일반 리더십-----------------------------------------------2
a. 일반 리더십의 개념------------------------------------
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지도자가 되도록 훈련시킬 수 있었을 것이다.
많은 연구가 행동양식에 주목했다. 행위이론에 대해 가장 종합적이고 많이 인용되어온 것은 1940년대에 오하이오 주립대에서 시작된 연구에서 나왔다. 이 연구는 지도자 행동의 독립적인 특징들
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의미한다. 리더는 상황의 산물이기 때문에 주어진 상황에 따라 리더의 능력이 다르게 평가되고, 요구되는 리더의 유형이 달라진다고 본다. 상황이론에 속하는 것으로 상황적합이론(contingency theory)이 있다.
상황적합이론은 Fiedler와 그 동료들
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지도자는 조직 구성원 중 한 명에게 자신의 권리를 위임하거나 위양하는 식으로 조직을 통솔할 수 있을 것이다. 1. 지도성이론이란 무엇인가?
2. 피들러의 상황적 지도성
3. 초우량 지도성
4. 도덕적 지도성
5. 문화적 지도성
6. 허어쉬와
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의 특성이론과 행동이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
1. 아이오와 대학의 리더십 연구
2. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
3. 미시간 대학의 리더십 연구
4. 블레이크와 무튼의 관리격자이론
5. 리커트의 시스템IV이론
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