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자유롭게 일함
다른 전문직을 상대해야 하는 조직에서 가장 성공적인 리더십 유형
전제적 리더십과 반대로 경영자들은 따뜻함, 친근함이 필요한 특성
당신이 생각하는 최고의 리더십 유형은?
02. 리더와 관리자의 차이
[ 리더의 특징 ]
1.
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리더십 유형과 유사하여 목표 달성을 위해 리더가 자신과 종업원들의 역할을 정하고 직무 수행의 절차를 정하며, 명령과 보고의 조직 내 의사소통의 경로를 정하는 것을 구조화로 정의하고 작업과 작업 간의 연관성 및 목표의 조직화 등을 시
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관리자의 상황에 따른 리더십 유형
민주적 지도자
구성원들의 자율성과 성장을 증진시키므로 구성원들 간의 협동과 조정이 필요할 때 특히 효과적이다.
신속한 결정을 요구하는 사람들에게는 큰 혼돈을 가져올 수도 있다.
자유방임적 지도
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자유방임형 리더십 비교
구 분
권위형리더십
민주형리더십
자유방임형리더십
과업의
계획목표
과업의 계획목표는 리더가 정함
리더의 조언에 따라 팀이 스스로 결정
-계획목표의 결정 에 리더불참
과업의
진행평가
-지휘명령에 따라 진행
-
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리더십 유형
1. 리더십의 정의
2. 특성이론
3. 행동 이론
1) 2원론적 관점
2) 3원론적 관점
4. 상황이론
1) 상황적합성 이론
2) 경로- 목표 이론
3) 상황 적합 리더십 이론
5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
6. 간호 관리자의 리더십의 중요
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리더가 갖추어야 하는 리더십이라고 생각된다. 상황에 따라 권위적이고, 민주적이며 자유방임적인 면도 골고루 갖추고 있으며, 열린 마음을 가지고 구성원들의 의견에 귀 기울일줄 아는 리더여야 한다. 리더십
리더십 이론
미래지향적
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해결할줄 아는 능력을 갖춘 리더가 갖추어야 하는 리더십이라고 생각된다. 상황에 따라 권위적이고, 민주적이며 자유방임적인 면도 골고루 갖추고 있으며, 열린 마음을 가지고 구성원들의 의견에 귀 기울일줄 아는 리더여야 한다.
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리더십 연구는 배려와 구조구도라는 리더십 행동과 그 유효성간의 관련성을 설명하는 조절효과에 대해 일관된 개념적 틀을 제공하지는 못한 채 단지 상사의 가치관, 집단의 규모, 과업의 특성, 부하의 성격특성, 부하의 통제위치 및 직무경험
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리더십. 익산:원광대학교 출판국
권상술, “상사의 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직구성원의 태도 및 지각에 미치는 영향”, 서강대학교 박사학위 논문, 1996
김우택, “조직구성원의 역량제고를 위한 임파워먼트 과정에 관한 연구 : 자
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리더는 법, 조약, 관습 그리고 규제 등의 국내법 및 국제관계에 대하여 해박하여야 하고, 계약, 무역규제, 지적재산권과 같은 법적인 문제에 대하여 능동적으로 대처할 수 있어야 한다. 글로벌 리더쉽은 바로 기술, 경영, 법의 서로의 차이를
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리더십, 자신감으로 대기업이나 중소기업에 취직할 것입니다. 면접 시 여군이라는 메리트가 있어서 심사위원들의 호기심을 이끌어 낼 수 있고 성실성과 책임감, 리더의 자세를 보여줄 수 있어서 사회생활에도 큰 어려움을 느끼지 못할 거라
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관리자로서 업무의 효율성을 높이는데 많은 도움이 될 것입니다. 반면 저의 단점은 호기심이 강하다는 점입니다. 강한 호기심으로 크고 작은 실패도 많이 경험했습니다. 하지만 저의 발전한 모습의 이면에는 실패한 경험이 있었기 때문에 가
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리더십이라고 생각합니다. 부사관은 부대를 이끄는 중간 관리자이자 동료와 후배의 멘토 역할을 수행해야 합니다. 자신의 임무뿐 아니라 부대 전체의 사기와 단결을 책임지는 자세가 필수적입니다. 저는 이러한 덕목을 몸소 실천하며, 모범
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관리자가 되어 팀원들을 이끌고 회사 목표 달성에 기여하고자 합니다. 변화하는 시장 환경에 능동적으로 대응하는 리더로 성장하며 회사와 함께 발전하는 인재가 되겠습니다. 1. 성장과정 및 생활신조
2. 성격의 장단점 및 취미/특기
3.
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리더쉽을 발휘한 경험이 있나요? (경험에 대한 질문)
51. 갈등 경험과 해결 과정을 말씀해주세요 (경험에 대한 질문)
52. 살면서 크게 후회한 경험이 있나요? (경험에 대한 질문)
53. 조직의 세대 차이를 극복하는 방법은? (의사소통 질문)
54. 의
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