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조직행위론』, 삼우사, 1997 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 허시와 블랜챠드의 리더십 상황모형
2. 자신이 속한 조직구성원의 성숙도 사정
3. 조직에서의 지도자 사정
4. 조직에서의 적절한 지도자 행동유형
Ⅱ. 결론
※참고문
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간호지도자론. 이상미, 고문희, 박광옥 지음. 출판문화원. 2016
2. 정임진(2012), 전문간호사와 일반간호사의 임파워먼트, 직무만족, 조직몰입 비교연구, 가천의과학대학교 간호대학원.
3. Sun Yeob Choi(2021), Concept Analysis of Emotional Intelligence in Nursing,
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조직이 구성원의 효율적인 활용과 개발에 도움을 주고 있기에 분석해야 할 중요한 도구인 것 같다.
Ⅳ 참고문헌
이학종(1997).『조직행동론:이론과 사례연구』. 세경사.
이상미외 3인(2002).『간호지도자론』. 한국방송통신대학출판부.
이상수
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되었고, 이것을 개선하기 위하여 나는 스트레스 관리 방법을 알아볼 것이며, 긍정적으로 감정 표현하는 방법을 공부하여 연습해야겠다고 그 필요성을 느꼈다.
참고문헌
간호지도자론. 이상미, 고문희, 박광옥 지음. 출판문화원. 2016
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이론에 근거하여 진단, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교.
I. 허시와 블랜차드의 상황이론(리더십의 수명주기이론)
1. 지시적 유형
2. 설득적 유형
3. 참여적 유형
4. 위임적 유형
II. 아
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유형이었다면 적절한 지도자는 지시적인 면보다 부하들의 의견을 존중해야 했을 것이다. 그러나 그 반대의 상황이었기 때문에 적절한 지도자는 지시적인 면이 부각되어야 한다.
VI. 참고문헌
- 이론개발과 적용을 위한 중범위 간호이론 - 김달
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행동혁신 리더십」, 편집부 저, 한국산업경영연구원, 2001 1. 서론
2. 본론
1) 리더십의 구성 요소
2) 리더십의 기능
(1) 조직 활동의 통제·조정·통합
(2) 자원의 동원·배분·충족
(3) 목표 설정
3) 리더십 이론의 종류
(1) 자질론(T
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행동과 자기 통제에 의존하는 리더를 말한다.
허시와 블랜차드의 상황적 리더십 모형
(3) 하우스의 경로-목표모형
하우스(R. House)의 경로-목표(path-goal)모형은 과업주도형 배려형 리더십 유형에 동기이론의 기대이론(expectancy theory)을 접목시켜
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효과성
II. 맥그리거의 XY이론
1. X이론의 가정(명령, 통제에 관한 전통적 견해)
2. Y이론의 가정(개인과 조직목표의 통합)
III. 구성원 성숙도 진단
IV. 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교
V. 참고문헌
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조직의 지도자 기능 파악 및 작업유형
결론
부가설명 - 나의 생각
참고자료 서론
I. 조직의 공통적인 구성요소
II. 조직 구조의 유형 및 장 ․ 단점
1. 단순구조 (simple structure)
2. 기계적 관료구조 (mechanic bureaucracy)
3. 전문적 관료 구조
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