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이론
3. 삼차원 리더십 유형
제6절 새로운 리더십론
1. 리더십 대용 상황모형
2. 변혁적 리더십 이론(Bass)
3. 카리스마적 리더십 이론(House&Howell)
1) 카리스마적 리더십의 기반이 된 Weber의 이론
2) 카리스마적 지도자의 인
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조직론, 서울: 과학교육사, 2000.
서정화 외, 교장학의 이론과 실제, 서울: 교육과학사.2000.
신중식·강영삼, 교육행정·경영론, 서울: 교육출판사, 2001.
이상섭, 교육행정 및 교육경영, 서울: 형설출판사, 2001.
이성은, 학교변화와 열린행정, 서울:
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관료제에서 연구한 학자로 R. K. Merton을 들 수 있다. * 조직구조의 변수(집권화, 복잡성, 공식화)
Ⅰ. 집권화
1. 집권화와 분권화
2. 권한과 집권화
Ⅱ. 복잡성
1. 복잡성의 정의
2. 수평적 분화
1) 직무전문화(분업)
2) 부문화
3) 수평
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와 휴가비라는 보상과 진급이라는 당근이 없었다면 그 기획안이 잘 마무리되지 않았을 것으로 생각된다. 바로 이런 현실적인 경험으로 인해 기대이론을 선정한 것이다. 위계적이고 수직적인 직장문화와 별도의 보상 없는 목표는 조직원들을
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방법
4) 최적형 접근 방법
2. 의사결정의 모형
1) 고전적 모형 : 최적화 전략
2) 행정적 모형 : 만족화 전략
3) 점증적 모형 : 특수 상황 모형
4) 전략적 모형
3. 상황에 맞는 전략
Ⅴ. 결 론
【참 고 문 헌】
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이론(대안적인 지도성 이론)
1. 변혁적 지도성(transformational leadership)
2. 카리스마적 지도성이론
Ⅲ. 새로운 지도성모형(교육적 지도성)
1. 문화적 지도성(Cultural leadership)이론
2. 도덕적 지도성(Moral leadership) 이론
3. 초우량 지도성(Super
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추구한다. 경영문화에 있어 이러한 패러다임변화의 구현인 TQM은 작업공정과 시스템을 개선시키며, 참여와 교육을 통해 스탭에게 동기부여를 해주고, 고객들을 귀족으로 모시는 등 그의 영향력에 있어서 전사적이다. 그의 영향력과 도전성은
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기업 금융지원에 관한 비교연구, 숭실대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소기업과 은행의 의의
Ⅲ. 중소기업과 은행의 법률
Ⅳ. 중소기업과 은행의 대출
1. 대형화 및 관계대출의 중단
2. 조직의 복잡성
3. 소유구조 및 지배구조의 변화
4. 경쟁
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와 문제점
1. 모티베이션의 개념과 중요성
2. 모티베이션의 모형과 문제점
제 2 절 모티베이션 관련 주요이론
1. 모티베이션의 내용이론
2. 모티베이션의 과정이론
3. 직무설계와 목표설정 이론
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조직
1. 중앙기획기구의 기능
2. 중앙기획기구의 지위와 유형
제 5장 지식사회와 국가 발전 전략
1. 지식기반 사회의 필요성
2. 지식의 개념
3. 지식사회의 개념
4. 지식사회의 특성
5. 지식사회 기반
6. 지식사회를 위한 학교교육
7. 지식창
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