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관리기술에 적합하거나 기업의 상호관계를 강화하기 위한 어떠한 좋은 기회도 존재하지 않는다면 재편성 전략을 추구한다
7. 주주가 사업영역 관리자가 될 수 있도록 배당금을 지급한다
Ⅵ. 사업전략(기업전략, 경영전략)의 목표
1. 독창
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기업 ‘하이얼그룹’의 인적자원관리 성공사례
(1) 하이얼그룹
(2) 하이얼그룹의 채용관리
(4) 하이얼그룹의 성과관리
(5) 하이얼그룹의 임금관리와 복지후생
(6) 하이얼그룹의 인적자원관리의 성공요인
3. 사람중심 HRM의 필요성
1) 경영
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글로벌경영 조직구조와 인적자원관리
□ ABB는 1987년 중전기분야의 Asea와 Brown Boveri의 합병으로 탄생된 기업이다.
□ ABB는 전세계 100개 이상의 국가에 진출하면서 전세계적으로 12만여 명의 종업원을 갖춘 기업으로 2008년 기준 382억 달러
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기업경제학」박덕제, 안영도 공저 (주)중앙경제사
「조직행위론」신유근, 다산출판사
「조직구조론」최종태, 한국방송대학교
「경영컨설턴트 (인사관리)교육교재」하이리더스클럽
“활력이 넘치는 조직”강구역 역 1. 머리말
2. 기
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관리론\" 박영사
박경규 \"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\"
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조직 차원에서 인간관계/리더십/조직관리/경영 마인드 등 다양한 분야에서 활용할 수 있는 원리를 제공하고 있다. ≪손자병법≫은 병법에만 그치지 않고 현대의 비즈니스전에서도 크나큰 영향력을 발휘하고 있다. 예를 들어, 마이크로소프트
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관계론\" 박영사
백삼균, 김식현 \"인사관리\" 한국방송대학교
한국노동연구원 \"21세기형 인적자원관리\" 명경사
유규창, 박우성 \"21세기형 성과주의 임금제도\" 명경사 Ⅰ. 서
Ⅱ. 목적
1. 종업원 측면
2. 기업 측면
Ⅲ. 유형
1. 생계비
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관리론\" 박영사
박경규 \"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\"
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조직이란
4. 팀 조직을 선호하는 이유
5. 팀제의 특성
6. 구체적 사례 분석 - SK주식회사 인사팀의 팀제 운영
7. 팀의 형태
8. 자율경영팀과 임파워먼트
9. 대부대과제
10. 팀제와 성과급제
11. 팀제 성공의 길
12. 결론 1. 우리 나라의 팀제
2. 우
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조직을 설계하고 전략을 마련하는 것도 중요하다.
오늘날 현대인은 어떤 형태로든 조직을 통해서 생활하고 있으며, 개인은 조직을 통하여 조직 목표를 달성하는 상호 공존의 관계에 있다.
조직이 성공하기 위해서는 경영 또는 관리기능의 발
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